Home 2024
Laatste artikelen
Van onze partner
Een blik in de toekomst van (geïntegreerde) diagnostiek
Vooruitkijken na zestig jaar Roche Diagnostics in Nederland
Een ecosysteem van algoritmen en AI, een stelsel van onderling verbonden regionale data hubs, een ‘upstream’ van zorg naar diagnostiek in de eerste lijn of liever nog thuis en tegelijkertijd hele grote labs en kleine point-of-care testlocaties. Het zijn zomaar wat doorkijkjes naar het diagnostisch landschap van de toekomst. Ze kwamen aan bod tijdens TOMORROWLAB, het klantenevenement van Roche Diagnostics in Nederland. De rode draad: Wat is de visie van Roche ten aanzien van de toekomst van diagnostiek en wat voor rol spelen de thema’s digitalisering, innovatie en geïntegreerde diagnostiek hierin? Wat voor impact hebben innovaties van de afgelopen 60 jaar (zo lang is Roche Diagnostics al gevestigd in Nederland) op patiënten gehad, wat is er in de laboratoria veranderd en wat kunnen we daar nu en in de toekomst van leren?
Het is geen toeval dat de toekomst van diagnostiek juist hier in Nederland wordt besproken. Ons land is voorloper in het introduceren van innovaties, zegt Ian Parfrement. Hij is Head of Point of Care Customer Area bij Roche Diagnostics International, gevestigd in Zwitserland. Ook interviewden we Robert de Jonge, Hoofd Laboratoriumgeneeskunde van Amsterdam UMC en van Roche Diagnostics Nederland, Bart van den Bogaard en Evy Verstraaten.
Poll: Pakketbeheer moet eisen stellen aan diversiteit
Om passende zorg mogelijk te maken is het een voorwaarde dat diversiteit wordt meegenomen in het pakketbeheer. Wat vindt u?
Opinie: Afschaffen of halveren eigen risico bevordert bestaanszekerheid juist niet
De nieuwe coalitie heeft besloten het eigen risico meer dan te halveren. Dit wordt gebracht als een investering in bestaanszekerheid, terwijl het die juist aan kan tasten. Politici die bestaanszekerheid willen borgen, investeren in waardegedreven zorg.
Ria Stegehuis: ‘Ziekenhuizen gaan er met IZA-geld vandoor’
Espria-voorzitter Ria Stegehuis is groot voorstander van het integraal zorgakkoord (IZA), maar vindt de aanvraag een uitermate moeizame exercitie waarin zorgverzekeraars eindeloos om KPI’s vragen. Tot haar teleurstelling ziet ze vooral ziekenhuizen door de snelle toets van het IZA komen.
Hoofdlijnenakkoord: dit zijn de reacties uit de zorgsector
De meeste zorgorganisaties reageren positief op veel plannen uit het hoofdlijnenakkoord van PVV, VVD, NSC en BBB. De Nederlandsche ggz, bonden, FMS, VGN, V&VN en GGD GHOR wijzen wel op het gebrek aan financiële onderbouwing van enkele van deze ambities en concrete uitwerking. Als die ontbreken, vrezen ze dat er van de plannen van het nieuwe kabinet weinig terechtkomt.
Pensionado’s blijven in de zorg werken dankzij de Club van 60
Terwijl de zorg zich blindstaart op het werven van personeel, verlaat een grote groep ervaren zorgkrachten na hun pensionering de sector. “Niet omdat zij willen stoppen, maar omdat de vraag om door te werken nooit is gesteld”, vertelt Aad de Kool, regiomanager bij Lelie zorggroep. Daarom startte hij de Club van 60 en Flex60intern.
‘Zorginstellingen die niet digitaliseren zetten voortbestaan op het spel’
Indien zorginstellingen terughoudend zijn met digitaliseren zetten ze hun eigen voortbestaan op het spel. Dat zeggen twintig zorgorganisaties uit de ggz en verslavingszorg in een enquête over het onderwerp. Ze geven ook inzicht in de grootste struikelblokken: verkeerde financiële prikkels, weeffouten in de eigen organisatie en gebrek aan vaardigheden en budget.
‘De oproep van de RVS tot groot onderhoud van het systeem lijkt nog niet gehoord’
Een flinke reorganisatie moet er komen. Niet van de zorg, niet van het zorglandschap, maar van het zorgstelsel. Want het stelsel is goed ziek. De ziekte heet prestatiebekostiging en is uitgezaaid tot in alle haarvaten. Slechts een rigide aanpak kan soelaas bieden.
Opinie: Belast mantelzorgers niet met stapels papierwerk
Regelkolder noemen wij het bij MantelzorgNL, de vier uur per week die mantelzorgers noodgedwongen vullen met stapels formulieren en organisaties die langs elkaar heen werken. Tijd die ten koste gaat van de zorg voor hun naaste. Houd in gedachten dat vier uur per week een halve werkdag is. Of misschien denkt u wel: een beetje administratie hoort er nu eenmaal bij. Dat is in alle beroepen zo.
Van onze partner
IJsselheem: Medewerker drijft innovatie
IJsselheem is een (ouderen)zorgorganisatie in Kampen, met 2800 medewerkers en 2000 cliënten. Een ambitieuze organisatie.
