Home 2024
Laatste artikelen
‘Grote veranderingen vragen gedeeld leiderschap en circulair toezichthouden’
De zorg gedijde decennialang op het verdelen van verantwoordelijkheden. De zorgakkoorden en transities vragen echter om gedeeld leiderschap en grenswerkers. Dat stelt bijzonder hoogleraar Wilma van der Scheer. Zij deelt zes kenmerken over de leider van de toekomst.
Ziekenhuizen omarmen generatieve AI
Chatbots die hun artsenexamen halen of helpen bij de triage in buitenlandse ziekenhuizen stuwden de verwachtingen hoog op van taalmodellen. Nu het stof neerdwarrelt, blijkt dat veel Nederlandse ziekenhuizen de toegevoegde waarde van generatieve AI zien. Maar ook dat er nog veel uitgezocht en geregeld moet worden om er echt van te profiteren.
Deventer Ziekenhuis: ‘Zonde als patiënten naar Bergman Clinics gaan’
Deventer Ziekenhuis is vorige maand begonnen met Salland Kliniek. Hiermee gaat het ziekenhuis de concurrentie aan met zelfstandige klinieken. Centraal staan service en snelheid. “De patiëntbenadering lijkt op die van een zbc”, zegt Michiel Dijkman, bedrijfskundig manager zorg. “We willen uitstralen dat je ook hier terecht kunt voor zbc-zorg."
‘Van ziekte naar gezondheid’ bij leefstijlloket Jeroen Bosch Ziekenhuis
De laatste jaren poppen steeds leefstijlloketten op in ziekenhuizen. Ze hebben een verwijsfunctie naar het sociaal domein en helpen patiënten de weg te vinden naar gedragsverandering voor een gezonder leven.
Reportage: Patiënt aan het leefstijlloket
In het sportmedisch centrum van het Jeroen Bosch Ziekenhuis krijgen patiënten via een verwijzing van hun medisch specialist of huisarts advies hoe zij hun leefstijl kunnen veranderen en zo hun gezondheid verbeteren. Om laagdrempeligheid te bevorderen is het loket juist niet in het ziekenhuis gevestigd.
Daan Dohmen over de overname van ‘zijn’ Luscii
De Nederlandse scale-up Luscii is overgenomen door het Japanse bedrijf OMRON. Volgens CEO Daan Dohmen merken Nederlandse zorgorganisaties die het Luscii-platform voor thuismonitoring gebruiken weinig van de overname maar kunnen ze er op de lange termijn de vruchten van plukken.
David Jongen: ‘Angst om fouten te maken veroorzaakt tekort aan SEH-artsen’
Angst om fouten te maken is een belangrijke oorzaak voor artsen om niet te werken op een SEH. “Veel artsen kunnen geen verantwoordelijkheid dragen, mocht er iets fout gaan op de SEH, zoals bij een reanimatie”, zegt bestuursvoorzitter David Jongen van Zuyderland. “En daar heb ik begrip voor.”
ZN-directeur: ‘Prijslijst voor cliëntprofielen in wijkverpleging gaat er niet komen’
Zorgverzekeraars zullen de cliëntprofielen in de wijkverpleging nog lang niet gaan gebruiken als basis voor het proces van declareren. De urenregistratie blijft leidend voor de werkelijke afrekening. “Ik verwacht ook niet dat we uitkomen bij een prijslijst voor cliëntprofielen.”
Opinie: Roosteren? Kijk voorbij de investeringskosten
Om de voordelen van een geoptimaliseerd roostersysteem te behalen, is een goed doordachte aanpak van verandermanagement cruciaal. Manager Business Healthcare Johan Augustijn: "Wees kritisch, want het gaat om een keuze voor vele jaren."
‘Verzuim draait om mensen, niet om processen’
Met bijna 2 procent onder het branchegemiddelde kent Philadelphia het laagste ziekteverzuim in de gehandicaptenzorg. Met een rapportcijfer van 9,6 is de organisatie wederom één van de winnaars van de Vernet Health Ranking 2023. “Zorg voor goede data, werk niet te veel vanuit protocollen en duik diep in de organisatie”, aldus Martino Cecchetto, manager vitaliteit bij Philadelphia.
