Home 2024
Laatste artikelen
ETZ maakt meerjarige afspraken met zorgverzekeraars voor structurele transformaties
Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) heeft met zorgverzekeraar VGZ een contractafspraak gemaakt van een miljard euro voor vijf jaar, grotendeels via een lumpsum-financiering. Daarbij komen nog meerdere miljoenen aan prestatieafhankelijke transformatiemiddelen. Het ziekenhuis denkt dat alleen door de combinatie van passende contractering en de incidentele transformatie-middelen ziekenhuizen ongekende veranderingen kunnen doorvoeren, zoals een forse teruggang in vierkante meters.
‘Elk klein steentje draagt bij aan een duurzame sector’
De zorg verduurzamen lijkt een complexe opgave. Toch kan elke bestuurder, zorgprofessional, onderzoeker en beleidsmaker het verschil maken en een beweging starten. Diederik Gommers, Evelyn Brakema, Jurjen Luykx en Juliette Mattijsen geven een aanzet met het boek Groene planeet, groene zorg. Woensdag overhandigden zij het boek aan de VWS-commissieleden.
Medische hulpmiddelen: ’Het serviceniveau moet omhoog’
Schaalvergroting heeft de markt voor medische hulpmiddelen allesbehalve gebruikersvriendelijker gemaakt. "Het serviceniveau moet gewoon omhoog."
Column: Is het ‘ieder voor zich’-denken niet een beetje doorgeschoten?
VWS heeft in 2023 een enorme pot met geld, bijna 3 miljard euro, in de vorm van transformatiemiddelen beschikbaar gesteld om bij te dragen aan behoud van toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg in de komende jaren, schrijft LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma. Maar wordt dit budget niet te veel versnipperd over allerlei locoregionale voorstellen, wordt het wiel niet te veel op diverse plaatsen uitgevonden? Het oogt als ‘ieder voor zich’, maar wie zorgt dan voor ons allen?
Ad Melkert: ‘NZa moet matchmaker van regionaal zorgaanbod worden’
Congruente zorginkoop en meerjarenafspraken zijn essentieel om de IZA-ambities te verwezenlijken. Dat stelt NVZ-voorzitter Ad Melkert. Dinsdag presenteerde hij namens de ziekenhuisvereniging het dialoogdocument Open ziekenhuizen aan demissionair VWS-minister Pia Dijkstra. “De tijd dat ziekenhuizen op de apenrots van de zorg dachten te zitten, is voorbij.”
Palliatieve zorg bij Parkinson: pionieren
Palliatieve zorg bij de ziekte van Parkinson is een nieuw terrein. Verpleegkundig expert Herma Lennaerts van het Radboudumc onderzocht hoe deze zorg eruit zou moeten zien. Ze maakte ook hulpmiddelen om de palliatieve fase te herkennen en er een proactief zorgplan voor te maken. Dit is aflevering vier van een serie over palliatieve zorg in het ziekenhuis.
Verpleegkundige staf Rijnstate loopt voorop: ‘Dit hebben we allemaal bereikt’
Rijnstate is een van de weinige ziekenhuizen waar de verpleegkundige adviesraad in het crisisteam voor corona zat. Het was niet de eerste keer dat de Arnhemmers vooropliepen met de medezeggenschap van verpleegkundigen. Rijnstate had als een van de eerste ziekenhuizen een adviesraad van verpleegkundigen en was ook een van de eerste met een verpleegkundige staf.
Kuipers en zijn teleurstellende slotakkoord
De verklaring van oud-minister Kuipers over zijn voortijdige afscheid als minister laat vragen onbeantwoord en roept nieuwe vragen op. Over Kuipers, leiderschap, loopbaankansen die zwaarder wegen dan het ministerschap, de vlucht naar Singapore en ‘schaamte tot de bilnaad’.
Van ridder naar schurk: handvatten voor toezicht op ethisch ondernemen
De opmars van nieuwe toetreders kan schuren met ethisch ondernemerschap in de zorg. Om de dialoog over intern toezicht van ethische kwesties aan te zwengelen, publiceert de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ) een whitepaper. “Zelfs als toezichthouders zich geen raad weten, is er geen excuus om te blijven doormodderen”, vertelt NVTZ-directeur Marius Buiting. “Wacht niet te lang met dingen aan de kaak te stellen en hulp in te roepen.”
Indammen zorgvraag essentieel voor IZA-aanvraag Groene Hart Ziekenhuis
Alle doelstellingen die in het transformatieplan van het Groene Hart Ziekenhuis staan, moeten worden gehaald. Alleen dan blijft de zorg toegankelijk. Daarvoor is een integrale aanpak nodig, over alle ketens heen. Bestuurder Lodewijk de Beukelaar: “Ik zou willen dat ik een nog groter deel van mijn tijd kon besteden aan de samenwerking in de regio.”
