Home 2024
Laatste artikelen
NVZ trapt op de rem bij concentratie complexe zorg
De NVZ trapt op de rem bij de concentratie van complexe zorg en verwerpt een deel van de volumenormen voor operaties op het gebied van oncologie en vaatchirurgie. Dat staat in een brief aan de leden van de zogenoemde 'ronde tafels' voor oncologie en vaatchirurgie.
Poll: Te weinig aandacht voor palliatieve zorg
"Stel palliatieve zorg verplicht in de artsenopleiding," stelt internist-oncoloog Sabine Netters. Zowel ziekenhuizen als opleidingen doen er te weinig mee: "Je kunt oncoloog worden terwijl je misschien één dag scholing hebt gehad over palliatieve zorg.”
Meer tijd voor cliënt levert aanwijzing NZa op
“Het systeem is niet aangepast op transformatie", maakt Mijzo-bestuurder Mireille de Wee op uit de situatie. "Vanwege de groei aan ouderen en de schaarste op de arbeidsmarkt moeten we echt anders gaan kijken en anders gaan werken."
Blog: Benoem de roze olifant van passende zorg
Er staat een flinke roze olifant in de kamer als het gaat om passende zorg, schrijft Jaap van den Heuvel, interim-voorzitter raad van bestuur van de Sint Maartenskliniek. Wat betekenen foute financiële prikkels voor de levering van passende zorg?
Limburgse ouderenzorg gebruikt text-mining als sleutel tot dataschatkist
Samenwerkende partijen in de Limburgse ouderenzorg gebruiken text-mining om de kwaliteit van leven van mensen in verpleeghuizen inzichtelijk te maken en waar mogelijk te verbeteren. De technologie speelt een sleutelrol om de schat aan data in de langdurige ouderenzorg te benutten, zegt universitair docent Sil Aarts.
‘Stel palliatieve zorg verplicht in de artsenopleiding’
Veel ziekenhuizen doen te weinig aan palliatieve zorg, ziet internist-oncoloog Sabine Netters. Wat moet er gebeuren om dit te veranderen? En hoe zit het met de financiering? “In ziekenhuizen waar het goed loopt, maken bestuurders zich er persoonlijk hard voor.”
‘Als je een goede verhouding hebt, hoef je niet alles zeker te weten’
Zorgorganisaties worden uitgedaagd om het publieke belang in de regio te dienen en oplossingen te zoeken die het eigen stichtingsbelang overstijgen. Ook neemt de complexiteit van de organisatie toe, nu die vaker een onderdeel uitmaakt van een regionaal netwerk. En er willen steeds meer partijen meebeslissen. Een gesprek met prof. dr. ir. Rienk Goodijk over stakeholdermanagement, maatschappelijke waarde creëren en durven om afhankelijk te zijn en iets niet zeker te weten.
‘Juist toezichthouders moeten werken aan persoonlijke ontwikkeling’
Regels zijn belangrijk, maar voor een veilige aanspreekcultuur in zorginstellingen is vooral echt contact nodig. Daarin moeten toezichthouders het voortouw nemen, vindt Fenna Eefting, bestuurder bij Vogellanden en lid raad van toezicht van de Landstede Groep. ‘Net als een fontein stroomt ook een organisatie van boven naar beneden.’
‘Terugdringen niet-passende zorg levert op korte termijn geen geld op’
Het Integraal Zorgakkoord (IZA) is veelomvattend. De hoeveelheid afspraken en thema’s maakt zorgpartijen hondsdol, aldus hoogleraar Tijn Kool. “We moeten kieskeurig zijn in de transformatie naar passende zorg”, naar aanleiding van zijn oratie.
‘Individuele excellentie maakt plaats voor collectieve intelligentie’
Wie pasklare oplossingen en verandermodellen verwacht om succesvol te innoveren, zet prof. dr. Floortje Scheepers meteen met beide benen op de grond: ‘Die werken niet. Wel kun je met meervoudige perspectieven innovatief problemen oplossen.’
