Home 2024

Laatste artikelen

Ziekenhuiszorg
Helen Mertens Maastricht UMC+

MUMC+ vindt dure vliegreizen niet goed uit te leggen

Bestuurder Gabriël Zwart van Maastricht UMC+ vindt het ‘niet goed uit te leggen’ dat de raad van bestuur de afgelopen jaren businessclass vliegreizen heeft gemaakt van 5000 à 6000 euro per ticket. “Dat heeft Zwart tegen ons gezegd”, zegt OR-voorzitter Yves Frissen van Maastricht UMC+.
Ziekenhuiszorg
Op de foto: de Tweede Kamer met lege stoelen

Helder in Kamerdebat: geen halvering bureaucratie, geen post-covidklinieken

Demissionair minister Helder van VWS steunt het advies van de Raad van Volksgezondheid & Samenleving (RVS) om de bureaucratie te halveren niet. “Ik neem alle aanbevelingen uit het RVS-rapport over, maar niet over de halvering van de regeldruk in de zorg.”
Eerstelijnszorg
Martien Bouwmans, zorgstelselkenner en schrijver van Het zorgstelsel ontrafeld

Blog: De visie eerstelijn kan wel wat peper gebruiken

Vorige maand werd de consultatie-versie van de 'Visie eerstelijnszorg 2030' gepresenteerd. Wat staat er in deze visie-nota? Hoe gaat de eerstelijnszorg er uit zien? Hoe gaat de eerstelijnszorg antwoord geven op de uitdagingen en toenemende zorgvraag? Of nog beter: hoe pakt de eerstelijnszorg de handschoen op? Auteur Martien Bouwmans heeft vragen te over. Lees het in dit blog.
Personeel

Dit ziekenhuis claimt het verst te zijn met verpleegkundig zeggenschap

Verpleegkundig zeggenschap betekent ook dat verpleegkundigen zelf bepalen hoe die zeggenschap eruitziet. Dus een projectleider uit eigen gelederen kiezen, en niet extern inhuren, zoals sommige managers van het Medisch Centrum Leeuwarden voorstelden. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd roemt het ziekenhuis omdat ze zeggenschap nog niet eerder zo ver gevorderd heeft aangetroffen.
Verpleging en verzorging
Op de foto: Dr. Lineke Verkooijen, gepromoveerd op Ondersteuning Eigen Regievoering en voormalig verpleegkundige, docent en lector

Blog: Zorgen voor

Taal is een raar ding, zeker in de zorgsector. Ooit zorgden we voor mensen. Maar op enig moment werd ‘zorgen voor’ besmet verklaard en moesten we ‘zorgen dat’, schrijft Lineke Verkooijen.
Governance

‘Een bestuurswisseling is geen incident maar een proces’

Een bestuurswisseling zou voor een raad van toezicht niet als verrassing moeten komen. “Zorg dat je als raad van toezicht voorbereid bent wanneer een wisseling zich aankondigt,” zegt organisatieadviseur Hemmo Huijsmans. Daarbij is een bestuurswisseling volgens hem geen incident maar een proces. “De keuze van een nieuwe bestuurder heeft veel impact op een ziekenhuis. Dat vraagt om voldoende tijd.”
Ziekenhuiszorg

Rijnstate gaat met eigen merk concurreren met zbc’s

Ziekenhuis Rijnstate in Arnhem probeert met een eigen servicemerk te voorkomen dat patiënten naar een zbc gaan. Dit servicemerk Rijnstate Clinics heeft kenmerken van een zelfstandig behandelcentrum, maar draait binnen Rijnstate. “Soms moet je anders tegen dingen aankijken. Dat vraagt lef en ambitie", aldus manager Claudia de Swart.
Personeel
Zeggenschap verpleegkundigen

Verpleegkundigen MCL nemen multidisciplinaire overleggen over 

Niet meer de medisch specialisten, maar verpleegkundigen presenteren voortaan de patiënt tijdens een aantal multidisciplinaire overleggen in het Medisch Centrum Leeuwarden. Dat was even wennen voor de medisch specialisten, maar ze accepteerden het.
Tech

VWS gaat samen met CumuluZ-coalitie regie voeren op landelijke data-infrastructuur

De zogeheten CumuluZ-coalitie – Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) en samenwerkingsverbanden Santeon en mProve – krijgt een voorname rol om landelijke databeschikbaarheid in de zorg te realiseren. Dat schrijft demissionair minister Helder in een brief aan de Tweede Kamer.
Nieuwsbrief Abonneren