Slechts een ‘klein’ percentage zorgbestuurders is in staat hun organisatie te transformeren. ‘Verreweg de meesten missen de ambitie en de capaciteiten om ingrijpende veranderingen te managen’, zegt directeur gezondheidszorg Michel van Schaik van de Rabobank: ‘Die competenties zien we weinig in de zorgsector.’
‘We missen transformationeel leiderschap’, zegt hij.
Het lijkt toch , dat de veranderdrift om de Marktwerking tot in de kleinste vezels van het Zorgapparaat verankerd te krijgen, ooit goed is opgepakt ? Dat het de grootste ramp uit de geschiedenis van onze aansturing van de Zorg is gaan worden, hoeft bij banken nu niet direct vertaald te worden in een gebrek aan managementkwaliteiten. Of vaarden de banken er juist wel bij, dat de chaos zich ging verdiepen? Juist de RABO bank zou het Rijnlandsmodel van besturen, juist geen veranderdrift om niks, moeten aanhangen.