In het UMC Utrecht is sprake van een ‘hiërarchische stijl van leidinggeven’ die ‘dominant’, incidentgedreven’ en ‘reactief’ wordt genoemd. Deze ‘dominante kenmerken’ van de cultuur en het leiderschap zijn ‘ronduit zorgelijk te noemen in haar potentiële consequenties voor de patiëntveiligheid.’ Dit staat in een onderzoeksrapport dat in opdracht van het UMC Utrecht is opgesteld en deels in handen is van actualiteitenrubriek ZEMBLA.
De ‘command & control style’ die