Herkenbaar! Omdenken is vaak en op veel verschillende plaatsen binnen de brede gezondheidszorg noodzakelijk. Niet ‘Dit kan niet meer en dat wordt erg moeilijk,..en het geld is op…’, maar meer een insteek ‘Wat wil de patiënt/cliënt/burger, waar liggen kansen en hoe kunnen wij daar met de gehele keten op inspelen? Buiten de kaders denken en dwars door de muren heen. Naar mijn mening is hierbij ook een flexibel en in kansen denkend middenkader nodig. Ik zie in substitutieprojecten (2e-1e lijn samenwerkingen rond Spoedzorg SEH-HAP en in de Integrale Geboortezorg) zorgverleners op de werkvloer met goede ideeën, maar met name bij hun direct-leidinggevenden een hapering bij het implementeren hiervan. En in alle zorg- en medische opleidingen verplicht onderdeel/module/competentie ‘Ondernemerschap’!!