Mark Janssen is als nieuw boegbeeld van Zorginstituut Nederland ook de nieuwe vormgever van passende zorg. Wat zijn zijn plannen? | Een nieuw team binnen het Jeroen Bosch ziekenhuis voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt | Inclusief vastgoed: in toegankelijke gebouwen vinden ook mensen met beperkingen makkelijk hun draai | Hanneke Kooiman, bestuursvoorzitter van ASVZ, wil haar tijd niet besteden aan geklaag over de tekorten, maar werken aan creatieve oplossingen in de gehandicaptenzorg | Lees meer…
De afgelopen tien jaar onderzocht Pim Valentijn verschillende vormen van netwerkzorg en de effecten ervan op internationaal niveau. Hij keek naar de kwaliteit van zorg en de ervaring van patiënten daarbij. Als lector Waardegedreven en Passende Zorg wil hij nu de aansluiting maken van onderzoek naar praktijk in Nederland.
De onderstroom van passende zorg gaat, los van de waan de dag, in de richting van het sociaal domein. Dat bleek bij het afscheidssymposium van oud-voorzitter Zorginstituut Sjaak Wijma op 8 november in Fort Voordorp, waar de zorgtop van bestuurlijk Nederland was verzameld.
Goed ontworpen zorggebouwen zijn een prettige werkomgeving, stimuleren gezond gedrag en bieden keuzevrijheid. Ook mensen met een beperking vinden er makkelijker hun draai. Wat is er voor nodig om dat te realiseren?
Brabantse vvt-aanbieders trainen binnen het programma Langer Actief Thuis ouderen in hun zelfstandigheid en Zorggroep Elde Maasduinen betrekt naasten van ouderen bij zorg en welzijn, ook na een verhuizing naar het verpleeghuis. "Ouderen kunnen veel meer dan ze zelf denken."
“Het is onze taak om de zorg in de toekomst toegankelijk te houden. Sociale, technologische en procesinnovaties spelen daarin een grote rol”, vertelt Jan-Kees van Wijnen, bestuurder van tanteLouise.
Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.
Geen negativiteit over personeelstekorten, maar positiviteit over hoe leuk het is om te werken in de gehandicaptenzorg. Hanneke Kooiman, bestuursvoorzitter van ASVZ, wil haar tijd niet besteden aan geklaag over de tekorten, maar werken aan creatieve oplossingen.
Mark Janssen wil als nieuw boegbeeld van Zorginstituut Nederland sturen op resultaat. “Zonder samenwerking met het sociaal domein en gemeenten, kan er geen passende zorg zijn.”
De terminologie voor zorg is rijk. Maar wat betekenen passende zorg, persoonsgerichte zorg en zinnige zorg eigenlijk? Fonda Sahla, voorzitter van het Nationaal Netwerk Inclusieve Zorg en voormalig Tweede Kamerlid, vraagt zich af wie eigenlijk bepaalt wat 'zorg voor iedereen' inhoudt.
Veertien jaar na de start van zorginnovatie MESO, een project van specialist ouderengeneeskunde Ester Bertholet, zijn de borging en opschaling nog steeds niet gerealiseerd. Hiermee verspillen we volgens Ien van Doormalen waardevolle tijd en stokt de ontwikkeling van waardevolle initiatieven.
