Toevallig heb ik het rapport zelf goed gelezen en moet zeggen dat dit bericht van Zorgvisie niet klopt. De conclusie van het rapport is dat architecten goed *onderzoek* kunnen doen naar herbestemming van kantoorgebouwen. Maar er is niet geschreven dat de *feitelijke* herbestemming goed mogelijk is. Hier heeft uw redacteur een essentieel onderdeel niet goed gezien. Waardoor veel partijen wellicht onjuiste ideeën vormen. Reden voor een verheldering/correctie door uw redactie?

Jammer dat er nu weer een artikel verschijnt met een mooie koptekst, maar zonder een gedegen financiële of functioneel onderbouwde conclusie.
In theorie is er veel mogelijk, zeker bij architecten, maar indien ook de functionele zorginhoudelijke kant bij het verhaal wordt betrokken is de praktijk een stuk weerbarstiger.
Ten eerste is het gros van de leegstaande kantoorgebouwen door stand en ligging volstrekt niet geschikt voor enige vorm van zorg.
Ten tweede is de intrinsieke waarde van het onderliggende vastgoed, ondanks jarenlange leegstand, in veel gevallen (nog) te hoog. De noodzakelijke verbouwingskosten verhoogd met BTW verhogen de noodzakelijke huur te veel om boekwaarde goed te maken of de bank tevreden te houden. Bovendien zijn veel vastgoedbeleggers huiverig om zorgspecifiek te verbouwen.
Bovenstaande geldt overigens met name voor zorgvastgoed waar een woonfunctie of zorgspecifieke infrastructuur dient te worden gerealiseerd. Voor 1e-lijnsgezondheidszorg of soortgelijke functies zijn de alternatieve gebruiksmogelijkheden veel gemakkelijker in te passen.
Feddo Bosveld is adjunct-directeur van de afdeling Healthcare bij DTZ Zadelhoff, de grootste vastgoedadviseur van Nederland.

Leegstand is uiteindelijk ook een kans voor vernieuwing en innovatie. Het onderzoek en ontwerp De Vakman Centraal zet in op integrale en gecombineerde aanpak binnen grootstedelijke problematiek die veel wijken kennen. Het draagt bij aan zowel sociale, economische als fysieke vraagstukken binnen de integrale stadsvernieuwing en speelt in op de culturele karakteristiek van steden. Hierbij wordt ingezet op het stimuleren van de economische vitaliteit van binnenstedelijke woongebieden.
De focus ligt op bestaand, verouderd en / of leegstaand vastgoed in deze woonwijken en richt zich op de functiemenging in de bestaande woonomgeving, ten behoeve van de huidige bewoner en toekomstige gebruiker van de wijk.
De mix van de functies (wonen / werken / (wijk)voorzieningen) binnen bestaande gebouwstructuren is hierbij de oplossing voor verouderde en leegstaande (woon/kantoor)gebouwen en biedt een impuls voor de vitaliteit van woonwijken en steden. Door middel van het combineren van woonprogramma’s met functies die aansluiten op de vraag en behoefte uit de wijken, wordt er gestreefd naar multifunctionaliteit, waarbij de kwaliteit van de woonomgeving wordt versterkt door diversiteit.
Met deze integrale aanpak wordt de werkgelegenheid gestimuleerd en krijgt de wijkeconomie de impuls die het nodig heeft. Hiermee sluit de aanpak ook aan bij de jeugd uit de wijk door het creëren van scholing, stageplekken en leer-werkplekken in de bedrijvigheid die er ontstaat. Met als doel het leven, wonen, werken, vermaken, studeren, wandelen, genieten, lachen en oud worden in de eigen woonwijk en woonomgeving gemakkelijk te maken!
Ontwikkeling transitie-model De Vakman Tool > het transitie-model De Vakman Tool is een instrumentarium voor de implementatie van de visie en de strategie van het onderzoek De Vakman Centraal in bestaand verouderd en / of leegstaand vastgoed (industrieel erfgoed / kantoren / woongebouwen)
http://www.devakmancentraal.nl

maar dan niet voor commerciele huurprijzen!