Deze fusie moet nooit voet in de aarde krijgen! Dit omdat het een machtsimperium wordt in een grote regio waar klanten niets meer te kiezen hebben. Bovendien zijn het twee ongelijk in soort organisaties. Fuseren in dit geval is goed voor het directeuren aanzien. De medewerkers gaan er fors op achteruit. De lol gaat voor velen uit het werk. Het werk wordt nog meer massa. En het management heeft geen voeling meer met medewerkers!

Tja. Je met dit soort samenwerkingsverbanden ook niet aan de grote klok gaan hangen. Elders in Nederland worden ziekenhuizen en thuiszorgorganisaties in stilte samengevoegd; keihard samenwerken en de concurrentie uitschakelen door uitsluiting. Diaconessen/Rijnland en Activite hanteren deze praktijk. Mag blijkbaar allemaal van ACM en NZa.
Toegang tot bewoners van woningen wordt doodleuk geweigerd met de woorden; neen, u zit nu bij die en die en daar horen die en die bij; u mag niet naar Marente, Buurtzorg of andere thuiszorg toe. En u moet u overige diensten halen bij die en die.
Hoe de geldstromen lopen is dan maar de vraag. Wie betaalt wie?
Scheiding van zorg en wonen wordt zo tot een lachertje. En de wooncorporaties blijven helemaal buiten schot terwijl zij hun boekje toch ver te buiten gaan. Onafhankelijk? Partijloos? Belangeloos?
Neen. Eerlijkheid van ASZ en Rivas komt hen duur te staan, maar is wel beter voor de burgers; die kunnen blijven kiezen en behouden hun keuzevrijheid om zelf te kunnen en blijven kiezen voor beste zorg.