Gehandicaptenzorginstelling Abrona is bezig met een reorganisatie van drie miljoen euro. Volgens bestuursvoorzitter Nico Peelen moeten de bezuinigingen vooral uit personeelskosten komen. Voor 75 fte moet ander werk gevonden worden.
Peelen zegt te moeten bezuinigen vanwege
9% overhead klinkt heel veelbelovend, maar zal ws. niet anders zijn dan hogeschool goochelen met cijfers. Interessanter is de opmerking over de ontslagregeling. De heer Peelen heeft het over het feit dat er in 2009 nog geen sprake was van bezuinigingen. Dat is een pertinente onwaarheid. Zelfs in 2008 was al duidelijk dat de bekostiging dusdanig zou wijzigen, dat er rond de 2 miljoen bezuinigd moest gaan worden. De ‘noodzaak’ voor bezuinigingen is reeds jaren bekend binnen alle geledingen van Abrona.
9% overhead, is dit niet wat onverantwoord laag gezien de eisen die je mag stellen om vandaag de dag om te gaan met alle veranderingen, eisen etc.?
Beste Anne,
Ik denk dat het ook belangrijk is dat medewerkers bewuster en meer betrokkken moeten worden bij de begroting op locatieniveau. Juist zij weten waar de knelpunten liggen en hoe de zorg beter kan worden ingericht zodat er op termijn ook elke euro effici”enter ingezet kan worden.
9 procent bestuurlijke overheadkosten. Dat klinkt als muziek in de oren van zorgkantoren, aan wie ze verantwoording moeten afleggen, maar dat zal in praktijk niet gehaald kunnen worden. Alles al SMART gemaakt daarboven?