Het is helaas niet nieuw. Wij als Boeijend Huys zijn al bijna 5 jaar bezig op deze manier. Kleinschalige woning (10 mensen) met dementie, daarbij een thuiszorg en dagbegeleiding voor mensen uit het dorp die nog thuiswonen. En ook voor mensen met een kleine portemonnee!
Ook wij hebben een wachtlijst en dit jaar openen wij nog eens 2 huizen. Maar voor ons is groei niet de doelstelling, voor het Gastenhuis wel. En ja ik ben het toch wel een beetje eens met de reactie van Wilmderu. Weggaan bij de 3 Notenbomen en dan voor jezelf beginnen met de kennis die je daar hebt opgedaan. Ik hoop niet dat de ondernemers aan het Gastenhuis ook een percentage van hun omzet moeten afstaan aan de organisatie, zoals bij de Herbergier. Aan de andere kant er is heel veel behoefte aan deze vorm van zorg.

Beste mensen,
Hoezo een nieuw zorgconcept. Dit concept bestaat al 10 jaar en heet Herbergier. Er zijn er inmiddels 40 van in Nederland. Mevr. Bambach was ooit directeur van de franchise organisatie van Herbergiers. Zij heeft het concept inhoudelijk gecopieerd. Het is dus niet nieuw en diet geen recht aan 10 jaar Herbergier. Zoetermeer Allen websites van Herbergiers