De uitdaging is om Horizontaal Toezicht zo in te richten dat dit aansluit op het proces van de zorginstelling zelf. Registratie in één keer goed aan de bron. Er is hierbij ruimte voor maatwerk, maar die ruimte moet u wel op een energieke wijze zelf pakken. Uw eigen risico’s willen kennen en laten zien hoe die risico’s worden beheerst. Hoe pakt u dit aan in de praktijk? Een praktische, interactieve sessie rondom de invoering van Horizontaal Toezicht.

Na deze sessie weet u:

• Hoe u de invoering van Horizontaal Toezicht aanpakt.
• Wat de valkuilen rondom Horizontaal Toezicht zijn.
• En gaat u naar huis met concrete tips.

Hoe verzeker je je van de meest betrouwbare financiële cijfers? En hoe ga je om met issues of onzekerheden in het registratieproces als het aankomt op volledigheid, tijdigheid en rechtmatigheid? In control zijn vraagt om echte samenwerking in de keten. Maar ook om een andere mindset: van probleemoplossend handelen achteraf naar risicogericht denken vooraf. Juist hier kunnen de disciplines zorgadministratie en finance één gezamenlijk doel nastreven en het tactisch samenspel in de keten sterk verbeteren!

Centraal staan inhoudelijke thema’s en praktische handreikingen omtrent:

• Multidisciplinair samenwerken en integraal verbinden (ook bij flexibilisering de komende jaren)
• De veranderende rol van de financial en zorgadministrateur (adviesrol en competentieprofiel)
• Proces- en risicobeheersing (riskmanagement, controlframeworks en transparantie)

De sprekers nemen u mee naar OLVG, een hectische avond op de SEH van een ziekenhuis in hartje Amsterdam. U krijgt een inkijkje in een innovatieve samenwerking die gestart is met enthousiaste medewerkers van 3 zorgaanbieders. Hun gezamenlijke doel is: de (kwetsbare) oudere op het juiste moment op de juiste plek te laten zijn. De uitdagingen die dat met zich meebrengt en hoe de muren tussen VVT en ziekenhuis verdwijnen in dit transmurale project, komen aan bod. Een pilot die resulteert in een onderzoeksweek met verrassende uitkomsten. U krijgt de kans om actief mee te denken met de organisatoren over duurzaam vervolg op deze innovatie.

• U krijgt een prachtig voorbeeld van een samenwerking die in het belang van de patiënt is geïnitieerd.
• De zienswijze van de verschillende partijen zijn in beeld gebracht, in de eerste plaats die van de patiënt/cliënt
• U krijgt inzicht in de bekostigingsproblematiek van dit project.

Het hoofdlijnenakkoord MSZ dient als katalysator voor Zorg op de Juiste Plek, met als uitgangspunt dat de financiering de patiënt volgt. Helder is dat niet langer sprake zal zijn van samenwerking op basis van ‘win-win’ maar dat een ‘latende’ en ‘ontvangende’ partij samen met verzekeraar tot nieuwe vormen komen. Berenschot heeft in opdracht van alle bij het akkoord betrokken partijen onderzoek gedaan naar (financiële) kansen en belemmeringen: wat helpt, wat belemmert? Het onderzoek leidt tot concrete handvatten en tot 7 concrete stappen waarmee zorgpartners rond een doelgroep of aanbod tot (financiële) afspraken kunnen komen.

• Wat helpt en wat belemmert de beweging tot zorg op de juiste plek
• 7 concrete stappen om tot (financiële) afspraken te komen
• Hoe breng ik financiële afspraken tussen zorgpartijen in praktijk

Stel je voor: je hebt dementie en niemand begrijpt je gedrag. Thuis wonen lukt niet meer en je moet naar een verpleeghuis. Maar ook daar kun je niet blijven. Je gedrag is te complex, de zorgvraag te omvangrijk, de kennis te beperkt, de kosten te hoog, de financiering niet toereikend. Wat dan?
Dit was het vertrekpunt van een innovatieve en succesvolle samenwerking tussen Vincent van Gogh voor geestelijke gezondheid, de verpleeghuissector en de financiers.

Ontdek:

• Hoe inhoud verbindt en verbreedt
• Hoe u over de grenzen van je eigen organisatie succesvol samenwerkt, op alle niveaus
• Hoe u financiering verduurzaamt, en  ook nog eens kosten bespaart

De ongekende groei aan data levert nieuwe inzichten op. Door toepassing van nieuwe business intelligence en analytics-technieken ontvouwt zich een nieuwe wereld op het gebied van performance management. Visueel en analytisch krachtiger. En dan nog te beseffen dat we aan de vooravond staan van deze Vierde Industriële Revolutie.

Medisch Spectrum Twente is een unieke samenwerking aangegaan met diverse huisartsen en de thuiszorg. Er is een team gevormd wordt en er wordt één werkwijze gehanteerd binnen de eerste- en tweedelijnszorg. Een prachtig initiatief maar hoe regelt u de financiën?