Een spetterende opening van de dag. Dagvoorzitter Esther van der Voort gaat in gesprek met Daan Dohmen. Hoe zien zorginstellingen er over 25 jaar uit en hoe kunnen we daar nú op anticiperen? 3 verschillende scenario’s en agenda voor de toekomst.
Esther van der Voort, dagvoorzitter en Daan Dohmen, CEO FocusCura

We zien door de bomen het bos niet meer als het gaat om technologische ontwikkelingen. Wat brengt de toekomst aan hightech in de zorg? En wat zijn de ethische grenzen van zorgtechnologie? Maar laten we het eens omdraaien. Hoe kan technologie bijdragen aan duurzame diensten en hoe schetst u hiervoor de juiste voorwaarden? Welke technologie past bij uw type organisatie en wat betekent dat voor uw bedrijfsvoering?
Daan Dohmen, CEO FocusCura en Raadslid voor Volksgezondheid en Samenleving

De ThuismeetService van zorgorganisatie Sensire, zorginnovatiebedrijf FocusCura en het Slingeland ziekenhuis voorkomt 28 procent heropnames in het ziekenhuis onder mensen met COPD en hartfalen. Patiënten kunnen met de ThuismeetApp zelf hun metingen thuis verrichten, in plaats van naar het ziekenhuis te gaan.

• Waar zet u op in en waarom?
• Hoe kunt u nu gaan opschalen?
• Heeft u de juiste mankracht?

In gesprek met u en Maarten van Rixtel, voorzitter Raad van Bestuur, Ouderenzorgorganisatie Sensire

Door ontschotting in de zorg vervagen grenzen tussen domeinen en organisaties. We gaan van ‘healthcare naar homecare’. Welke allianties, zorgnetwerken en partnerships leiden tot moderne zorg? Wat is hierbij de meerwaarde van co-creatie en samenwerking over de schotten heen? Wat zijn condities die u kunt creëren om die zorgnetwerken met, voor en rond de zorgvrager en de mantelzorger kansrijker te maken? Hoe ontwikkelt u het vermogen om te verbinden?Wilfrid Opheij, bestuursadviseur, Common Eye, en auteur managementboek “Leren samenwerken tussen organisaties”

‘Beter worden doe je thuis’ is een zorgvernieuwing van Stichting Dimence. Deze werkwijze zorgt ervoor dat een psychiatrisch patiënt niet altijd opgenomen hoeft te worden. De werkwijze vervangt de ziekenhuisopname en is altijd beschikbaar. ‘Beter worden doe je thuis’ was genomineerd voor de Zinnige Zorg Award 2017 van VGZ.

• Welke keuzes maakt u en wat betekent dit voor uw strategie en beleid?
• Waarom is samenwerken over schotten heen zo lastig?
• Hoe maakt u het succesvol als instelling?

In gesprek met u en Sabien Raams, Directeur Bedrijfsvoering, GGZ-instelling Dimence

Limburg stond voor een grote sociale opgave. Er is vergrijzing, er zijn relatief veel chronisch zieken en de arbeidsparticipatie blijft achter. Om het tij te keren nam de provincie in 2017 Positieve Gezondheid als uitgangspunt voor het realiseren van de Sociale Agenda 2025. Mieke Reynen deelt haar ervaringen met het project Limburg Positief Gezond. Zij laat zien welke initiatieven hebben geleid tot een nieuwe, meer mensgerichte kijk op gezondheid: het vermogen je aan te passen en je eigen regie te voeren, in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van het leven. Hoe kan deze positieve gezondheid ook uw zorgaanbod verbeteren? Hoe kan preventie in dit kader van een bedreiging een kans worden?
Mieke Reynen, zorgbestuurder en adviseur Instituut for Positive Health (iPH)

• Welke strategie is nodig?
• Wat vraagt dit van bestuurders in het sociaal domein?
• Wat levert deze nieuwe kijk u op?

In gesprek met u en Mieke Reynen

Het zijn interessante tijden voor de gezondheidszorg. Aan de ene kant staat de zorg onder druk; mensen worden ouder en mondiger, u wordt gedwongen geld te besparen en goede zorgprofessionals zijn schaars. Aan de andere kant komen er steeds meer innovaties beschikbaar die de mens centraal stellen en kosten kunnen reduceren. Hoe kunt u met nieuwe, radicale organisatie- en financieringsvormen de intensievere zorgvraag het hoofd bieden? Joep de Groot heeft een sterke visie op waardebepaling van behandelingen en de financiering van innovatie door alle betrokkenen in en rond de zorg. Aan de hand van verschillende voorbeelden in diverse sectoren laat hij zien hoe zorginstellingen daarmee een bijdrage kunnen leveren aan betere en duurzame zorg.
Joep de Groot, Bestuursvoorzitter CbusineZ, de innovatie- en participatiemaatschappij van CZ

Sociaal Hospitaal loopt voor op het gebied van preventie op het laatste nippertje. Door het opzoeken van samenwerking over schotten heen en het vinden van creatieve financiering draagt dit voorbeeld bij aan de positieve gezondheid in de maatschappelijke zorg.

• Welke keuzes maakt u en wat betekent dit voor kwaliteit, finance en beleid?
• Welke organisatiestrategie verbindt de kansrijke ontwikkelingen?

In gesprek met u en Eelke Blokker, Sociaal Hospitaal, Gemeente Den Haag en zorgverzekeraar CZ

Hoe kunnen zorgnetwerken, technologische innovaties, positieve gezondheid en radicale organisatie- en financieringsvormen bijdragen aan ‘Zorg 5.0’? Waar begint u morgen mee binnen úw organisatie?
Dagvoorzitter Esther van der Voort