De vereniging van toezichthouders NVTZ pleit voor specifieke regels voor de inrichting van bv’s in de zorg. Die inrichting zou eenvoudiger moeten om de transparantie te vergroten zodat toezichthouders hun werk beter kunnen doen. Directievoorzitter Jeroen van den Oever van Fundis vindt dat bv’s hiermee onnodig in een kwaad daglicht komen te staan. ‘Pas op met het frame dat werken met afzonderlijke entiteiten ondoorzichtig zou zijn.’
De NVTZ wil af van financiële
Van organisaties in de zorg wordt gevraagd om veranderlijk te zijn en flexibel in de samenwerking. De nieuwe zorgorganisatie moet kunnen experimenteren met vormen van zorg en vormen van samenwerking. Om nieuwe businessmodellen snel te kunnen ontwikkelen met partners is het niet wenselijk om log en groot te zijn. Dus kleine beweeglijke onderdelen met samenhang onder een stichting klinkt niet onlogisch. Er zijn natuurlijk meer manieren, maar er lijkt mij niets tegen een aantal BV’s onder visie en leiding van een stichting.
Of je bedrijfsonderdelen binnen de stichting (‘holding’) organiseert als organisatie-eenheid met of zonder rechtspersoonlijkheid, is in zijn algemeenheid niet te zeggen en het hangt van vele contextuele omstandigheden af. Dat neemt niet weg dat ik in het algemeen het betoog van Jeroen van den Oever wel kan ondersteunen.