Ik ben het eens met @het kan beter. Het zijn klemcontracten voor de instellingen, welk ZIS systeem, Epic, Chipsoft of andere, men ook kiest. ZIS software is cultureel bepaald en liefst niet op commerciële basis gestoeld. Ik voel steeds meer voor een (1) Nederlands ICT instituut (analoog aan een Kwaliteitsinstituut) met professionals en ICT’ers. Desnoods Chipsoft uitkopen, hanteren als basissysteem en verder smart en soepel uitbouwen. EPIC zal in mijn opinie zeker in een episch centrum terecht komen en heel veel schokkende gevolgen hebben.

Als al dat geld voor doorontwikkelen van de diverse systemen nu in een landelijk systeem zou zijn gegaan waren we al veel verder geweest, met een beter systeem. Nu is eenieder op zijn eigen eilandje aan het knutselen, en opnieuw of anders het wiel aan het uitvinden. Chapeau voor AMC en VUmc om hier samen in op te trekken, want het gaat niet alleen om de kosten voor het aan elkaar knopen, er komt nog zoveel meer bij kijken.

Het blijft maar spoken in Nederland rond de EPD software
Deze ziekenhuizen kiezen voor EPIC. Er zijn tal van ziekenhuizen die kozen voor ChipSoft. Je vraagt je af hoe hoog zijn de kosten om software knopen te maken tussen al die verschillende systemen tgv EPD landelijke gegevens uitwisseling tussen zorgaanbieders. Elk stukje maatwerk is weggegooid geld!

@j: toestemming voor ‘het EPD’ betrof het landelijk EPD. In jouw geval gaat het om het plaatselijke EPD van het betreffende ziekenhuis. Inzage hierin is geregeld via de behandelovereenkomst die je aangaat bij behandeling in dat ziekenhuis.

EPD .hoe kan het dat ik op bel naar het ziekenhuis vraag naar de poli ,
en de dame achter de telefoon in het dossier kan kijken. Ja zegt ze we hebben wel geheim houding. Maar ik het destijds schriftelijk geen goedkeuring gegeven voor EPD!