De gehandicaptenzorg kent een dubbel probleem: de zorgvraag wordt zwaarder, terwijl personeel schaarser wordt. Hoe werknemers op kritische posities tevreden te houden? ASVZ in Sliedrecht beloonde onlangs honderd gespecialiseerde krachten met een eenmalige toelage van duizend euro. Volgens de lokale pers rommelt het sindsdien in de organisatie, want andere werknemers voelen zich tekort gedaan.
Om aan de zwaardere zorgvraag tegemoet
Ware het niet beter te investeren in de vitaliteit van alle medewerkers? Daar heeft de organisatie (minder uitval), de medewerker (minder stress/vermoeidheid) en de patiënt (blijere medewerkers) iets aan. Mind&Health biedt heel interessante organisatiebrede programma’s aan. Laat hen maar eens meedenken, zou ik willen adviseren.
Merkwaardig kortzichtig.
Geldelijke beloning werkt altijd maar kort. Al jarenlang komt dat wereldwijd uit studies.
Uiteindelijke kiest een mens blijvend voor werk omdat het inhoudelijke bevredigend is en de werksfeer goed, waaronder erkenning.
Als iedereen wegloopt en ZZP-er wordt is dat waar aan gewerkt moet worden en is met eenmalig geld strooien zowel beledigend (‘ik ben niet te koop’) als water naar zee dragen.