E-health kan ggz-patiënten ondersteuning bieden bij de behandeling, maar voor een deel van hen zal e-health alleen iets toevoegen als menselijk contact een integraal onderdeel blijft van de zorg.

Goed luisteren is meer dan beleefdheid. Het is een vaardigheid die bijdraagt aan een open, veilige en lerende organisatiecultuur. Voorzitter van de rvb van Parnassia Groep, Anita Wydoodt vraagt zich af hoe je in een sector waar de druk altijd hoog is een cultuur creëert waarin sprake is van écht luisterend leiderschap.

Het fundament van de eerstelijnszorg staat onder druk. Doen we niets, dan loopt eerstelijnszorg vast. De oplossing volgens Paulus Lips? Innovatie, met hybride zorg als gamechanger. 

Regelmatig borrelt de discussie op of je als ziekenhuis boetes mag uitdelen voor mensen die niet komen opdagen. Uroloog Stefan Haensel: “Mogen patiënten ook boetes uitdelen aan het ziekenhuis?”

Patiënten of hun vertegenwoordigers lijken minder ontvankelijk te zijn voor medisch inhoudelijke argumenten en weigeren zelfs medisch noodzakelijke behandelingen. Tegelijkertijd worden patiënten steeds veeleisender en willen zij conform hun eigen wensen behandeld worden. Dit kan leiden tot juridische procedures.

Verpleegkundig specialist en lid van de Jonge Zorg Gezanten Sabine op ’t Hoog bedacht met collega’s een toonbeeld van passende zorg: ‘IC zonder muren’. Passende bekostiging ontbreekt echter. Op ’t Hoog roept andere zorgprofessionals op om door te gaan met goede voorbeelden, zodat steeds duidelijker wordt hoe zorg in de praktijk past. “Dat laat zien hoe we een financieel stelsel opnieuw kaders kunnen bieden.”

Veertien jaar na de start van zorginnovatie MESO, een project van specialist ouderengeneeskunde Ester Bertholet, zijn de borging en opschaling nog steeds niet gerealiseerd. Hiermee verspillen we volgens Ien van Doormalen waardevolle tijd en stokt de ontwikkeling van waardevolle initiatieven. 

De terminologie voor zorg is rijk. Maar wat betekenen passende zorg, persoonsgerichte zorg en zinnige zorg eigenlijk? Fonda Sahla, voorzitter van het Nationaal Netwerk Inclusieve Zorg en voormalig Tweede Kamerlid, vraagt zich af wie eigenlijk bepaalt wat 'zorg voor iedereen' inhoudt.

Hoe treffen professionals die in 2050 in de zorg werken de sector aan? En belangrijker nog: wat betekent dat voor de beslissers van vandaag, van wie hun toekomst mede afhangt? Sabine op ‘t Hoog en Marlou Smits behoren tot die generatie. Namens de Jonge Zorg Gezanten, een netwerk van jonge professionals werkzaam in de zorgsector, delen zij hun visie op huidige ontwikkelingen en de impact daarvan op de zorg van morgen. Hun dringende oproep: laat deelbelangen niet tot stilstand leiden.