Home Achtergrond Pagina 39

Achtergrond

Financiën

Zorg en Zekerheid: meerjarencontracten geven comfort

Ook de eerstelijn en langdurige zorg verdienen meerjarencontracten, vindt Zorg en Zekerheid-bestuurder Ton van Houten. Ze geven comfort en rust aan zorginstellingen.
Passende zorg
Foto: Jeroen de Vos

‘Een zorgverlener moet met lege handen kunnen staan’

De zorg heeft een illusie van maakbaarheid en controle ontwikkeld. Dat stelt Jeroen de Vos (35). Als geestelijk verzorger en voorzitter van de commissie voor ethiek bij Ziekenhuis Rivierenland pleit hij voor meer reflectie in de zorg. “Wanneer een zorgverlener doorvraagt over iemands leven, wensen en prioriteiten, ontstaan er vaak andere afwegingen en keuzes”, vertelt hij in deze aflevering van Jong Talent.
Personeel

Arbeidsmarktkrapte zorgt voor stageconcurrentie tussen hbo- en mbo-studenten

Zorgorganisaties geven stageplekken liever aan ouderejaars hbo-studenten dan aan eerste- en tweedejaars mbo-studenten. Dat komt omdat ziekenhuizen verwachten minder werk aan ouderejaars te hebben. De werkdruk in de zorg is zo hoog dat stagebegeleiding steeds lastiger te organiseren is.
Verpleging en verzorging

Zorgboer zijn is een vak, ‘niet iedereen kan dat’

Anno 2023 zijn er naar schatting zo'n 1.300 zorgboerderijen waar soms ook gespecialiseerde zorg wordt geleverd. De meeste van deze 'zorgboeren' zijn aangesloten bij de Federatie Landbouw en Zorg (FLZ). Oud-minister Tamara van Ark heeft daar sinds kort de taak om de sector verder onder de aandacht te brengen.
Gehandicaptenzorg
Arende Vreugdenhil, bestuurder Pameijer

‘De maatschappij is hard voor mensen met een beperking’

‘Als je mensen met psychische problemen echt wilt helpen, moet je zorgen dat ze meedoen in de samenleving’. Al bijna honderd jaar is dat nog steeds de uitgangspositie voor zorgorganisatie Pameijer uit Rotterdam. De organisatie zet met haar nieuwe koers sterker in op ‘samenredzaamheid’.
Passende zorg

Uitslag poll: Passende zorg vraagt om vertrouwen

Vertrouwen lijkt een belangrijk onderdeel te zijn bij de bekostiging van passende zorg. Het is een onderwerp dat terugkomt bij de voor en tegenstanders van de stelling: Binnen het huidige zorgstelsel is bekostiging van passende zorg onmogelijk. Twaalf van de 21 respondenten zijn het hiermee eens. Negen respondenten zien wel mogelijkheden zien binnen het huidige stelsel en zijn het niet eens met de stelling.
Preventie
Jochen Mireau

Jochen Mierau: ‘Juist populistische partijen hebben veel te winnen met preventie’

Juist de kiezers van populistische politieke partijen als de PVV en BBB het meeste mee te winnen bij actief overheidsbeleid voor preventie. “Ze laten eerst de voedingsindustrie verdienen aan burgers met een ongezonde leefstijl en daarna mag de medische industrie verdienen met repareren. Dat dubbele verdienmodel van ziekte zouden de PVV en BBB in het belang van hun eigen kiezers moeten doorbreken”, zegt hoogleraar Jochen Mierau.
Tech

‘Concrete afspraken voor gegevensuitwisseling en digitalisering ontbreken nog in IZA-regioplannen’

In drie van de 39 ingediende regioplannen staan concrete afspraken over digitalisering en gegevensuitwisseling. In zeven van de plannen staat helemaal niets over dit onderwerp, terwijl in het landelijke Integraal Zorgakkoord als verplicht thema is aangemerkt. Het tekent de worsteling van de IZA-regio's met dit onderwerp, stellen adviseurs van Berenschot.
Ziekenhuiszorg

Na invoering ‘zbc’ stijgt patiënttevredenheid naar 100 procent bij Gelre Ziekenhuizen

Gelre ziekenhuizen heeft vorig jaar besloten de planbare zorg te organiseren als een zbc. Het ziekenhuis begon met galblaas- en liesbreuk-operaties in haar ‘focuskliniek’. De resultaten zijn spectaculair: in een jaar namen de wachttijden af van acht maanden naar vijf dagen. De tevredenheidsscore bij patiënten voor deskundigheid, gastvrijheid en nakomen van afspraken steeg naar 100 procent.
Ziekenhuiszorg

Uitsluitend passende zorgcontracten voor St Jansdal

St Jansdal heeft met vrijwel alle verzekeraars nieuwe contracten afgesproken die passende zorg maximaal moeten stimuleren en ervoor moeten zorgen dat het ziekenhuis efficiënter wordt. De afspraken zijn opgedeeld in een viertal type zorgonderdelen. "Dit geeft ruimte om verandertrajecten in te zetten die een deel van de verwachte groei in de regio kunnen opvangen”, vertelt bestuurder Arend Jan Poelarends.
Nieuwsbrief Abonneren