Dit boekje is op aanvraag te verkrijgen bij Het Parkhuis, afdeling P&O, Anja de Haan, tel. 078-6220015

In het project wordt gewerkt met organisatieopstellingen, zowel in de managementsessies, de trainingen voor co-trainers en leidinggevenden als in de medewerkertrainingen. Opstellingen zijn een werk...

Het Parkhuis, een stichting voor ouderenzorg in Dordrecht, heeft met een project voor kwaliteitsverbetering gelijktijdig de bedrijfscultuur omgegooid. De straffe sturing van bovenaf is losgelaten ten faveure van de teams, die nu meer vrijheid krijgen om de bewonerszorg zelf in te vullen.

Het zijn roerige tijden voor zorgbestuurders. De omgeving waarin ze werken, verandert snel. De concurrentie neemt toe, machtige verzekeraars krijgen een steeds grotere rol, cliënten worden steeds mondiger, het bouwregime verandert en er komen nieuwe financieringssystemen. Stelt dit veranderende externe krachtenveld andere eisen aan bestuurders? Is er behoefte aan ‘nieuw leiderschap’?

Controle op het werk is goed, maar vertrouwen is beter. Dat vertrouwen krijg je door het te geven. Veiligheid bereikt men niet door muren te bouwen, maar door deuren te openen, door de onveiligheid tegemoet te treden.

Regisseur in een systeem Draag je boodschap uit en verbind De omgeving waarin zorgorganisaties opereren verandert snel. Voor welke uitdagingen staan zorgbestuurders? Welke eisen stelt dit aan hun l...

Het jachtseizoen is geopend. Zorgverzekeraars jagen naar hartelust op argeloze burgers in de hoop hen nog voor 1 januari te strikken met een fancy polis. Wilt u stoppen met roken? Neem dan de rookvrij-polis die een eerste cursus stoppen met roken vergoedt. Bent u te dik? Dan is de Sonja Bakker-polis echt iets voor u. Of u daadwerkelijk afvalt met hulp van de Westfriese dieetgoeroe en of u echt niet stiekem blijft doorroken, boeit de verzekeraars niet. Als het maar bijdraagt tot een stijging van hun marktaandeel.

Ouderen moeten zo lang mogelijk zelfstandig wonen. Dat is al jaren het uitgangspunt van de overheid. Maar een optelsom van recente regelingen maakt dit beleid langzamerhand onuitvoerbaar. Tien maatregelen die ouderen het verpleeghuis in jagen.

Leiders krijgen de medewerkers die ze verdienen. Dat blijkt uit het Intermediair Leiderschapsonderzoek. Managers die sterk afrekenen op prestaties, creëren een egoïstische mentaliteit.

Elke klant is er één! Jij als trotse ambassadeur van jouw eigen zorgbedrijf, Jos Spätjens, Bohn Stafleu van Loghum