Home Achtergrond Pagina 55

Achtergrond

Duurzaamheid

Zorg wil onder nieuwe Europese duurzaamheidsrapportage CSRD uitkomen

Brancheorganisaties proberen te voorkomen dat zorgaanbieders moeten voldoen aan de nieuwe Europese Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Dit vanwege de toename van de administratieve lasten en hoge kosten voor zorgorganisaties. De invoering van de duurzaamheidsrapportage gaat een ziekenhuis meer dan 500.000 euro kosten. 
Personeel

Verpleegkundigen achter Voca Zorg: ‘Wij zijn echte zzp’ers’

Als zorgorganisaties massaal met nieuwe platforms voor zzp’ers zouden werken, in plaats van met detacheerders, zou dat leiden tot een forse terugstroom van het aantal zzp’ers naar loondienst. Dat stellen de oprichters Dennis Bollen en Ron Veerkamp van Voca Zorg, een nieuw platform voor echte zzp’ers in de zorg.    
Sociaal domein
jeugd

Risico’s op niet-integere bedrijfsvoering in jeugdzorg substantieel

Financiële holdings, hoge huren en hoge rendementen zijn aan de orde van de dag in de jeugdzorg bij vooral de kleinere zorgaanbieders, blijkt uit een nieuw rapport.
Financiën
kwetsbare oudere spoedzorg

Staatscommissie laat zien welke groep de dupe wordt van wachtlijsten

Kwetsbare ouderen, mensen die bovengemiddeld veel gebruik maken van ouderenzorg, gaan het meest merken van stijgende wachtlijsten en verstopping van de zorgketen. Het gaat dan met name om mensen met een lage sociaaleconomische status.
Personeel
Op de afbeelding: verschillende kleurrijke illustraties van 'zogenaamde' medewerkers in de zorg

Zorgorganisaties houden hoge kosten externe inhuur zelf in stand

Zorgorganisaties huren nog steeds veel externe personele capaciteit in via detacheerders, zelfs als er goedkopere manieren voorhanden zijn om snel zzp’ers in te schakelen. Vooral grote zorgorganisaties blijven werken met detacheerders.  
Passende zorg

Passende zorg dient het individu, het collectief en de toekomstige generaties

Met het programma Passende Zorgpraktijken beoogt het Zorginstituut bestaande, impactvolle werkwijzen op het gebied van passende zorg te identificeren, op te halen, kenbaar te maken, gebundeld terug te geven aan het veld en te helpen om deze op te schalen. De ambitie is om de transitie naar passende zorg te versnellen. Programmamanager Gerdien Franx vertelt erover. 
Gehandicaptenzorg
Kamer client Ipse de Bruggen

‘Hoe huiselijker het gebouw, hoe minder onbegrepen gedrag’

Wat doet het interieur met het gedrag van mensen met een verstandelijke beperking? Onderzoeker Jacqueline Roos van Ipse de Bruggen ziet verrassende mogelijkheden in de literatuur en bij haar eigen organisatie.

Poll: Waarom samenwerken als je kunt fuseren?

Samenwerken: de één begint er gelijk aan, de ander toetst liever eerst de plannen bij ACM. Waar doet een organisatie goed aan? Is het te allen tijde doelmatiger om te fuseren, of is samenwerken evengoed een optie? 
Financiën

Bij Rivas Zorggroep geen luxe voor eenvoudige besluiten

Met een reorganisatie en een nieuwe organisatiestructuur wil Rivas Zorggroep goede zorg voor iedereen in de regio toegankelijk houden. De maatregelen die Rivas aankondigde, zijn nodig om beter aan te sluiten op de ontwikkelingen in de zorg en financieel gezonder te worden.
Ziekenhuiszorg

LUMC is financieel nog niet buiten de gevarenzone

Na een bezuinigingsoperatie van tientallen miljoenen ziet het ernaar uit dat het LUMC dit jaar eindelijk weer een kleine winst gaat draaien. Dat betekent nog steeds niet dat het in financiële zin weer geweldig gaat met Leidens grootste ziekenhuis. Het bungelt in landelijke lijstjes onderaan, toch zien de bestuurders daar geen acuut probleem in: “De besparingsoperatie ligt op schema. We zullen vooral onze manier van werken moeten aanpassen aan de nieuwe tijd.”
Nieuwsbrief Abonneren