Achtergrond
ZorgVisie magazine, oktober 2006
jaargang 36
dossier top-100
Top-100 grootste zorgaanbieders
ZorgVisie en PricewaterhouseCoopers presenteren de ranglijst van de grootste organisaties in de gezondheidszorg. De trends: voortgaande samenklontering en een opmars van het gemengde bedrijf.
ZorgVisie magazine, special financiën
september, jaargang 36
kapitaalverschaffing
Zakendoen in de zorg
‘Het binnenhalen van investeerders brengt hoe dan ook risico’s met zich mee.’ En: ‘De betrokkenheid van aandeelhouders leidt tot een transparantere governancestructuur.’ Marktsceptici en voorstanders over de voor- en nadelen van risicodragende kapitaalverschaffing.
ZorgVisie magazine, augustus 2006
jaargang 36
interview diana monissen
Agis na de grote klap
Dat zoveel verzekerden Agis zouden verlaten voor een andere verzekeraar, kwam ook voor bestuurder Diana Monissen als een grote klap. Agis hoopt het tij te keren zonder mee te doen aan ‘premiedumping’.
ZorgVisie magazine, september 2006
jaargang 36
interview Aart van Gelder
Techniek maakt zorg efficiënter
De zorg is voor technisch dienstverlener Imtech een groeimarkt. Algemeen directeur Aart van Gelder is ervan overtuigd dat iedereen baat heeft bij marktwerking.
ZorgVisie magazine, juli 2006
jaargang 36
interview riekus feijen
Controverse rond GGZ Drenthe
GGZ Drenthe wil verloederde junks uit de Randstad een veilig onderkomen bieden. Het voornemen leidde tot veel tumult, maar bestuursvoorzitter Riekus Feijen gelooft erin. "Mensen komen hier voor een beter leven."
ZorgVisie magazine, juni 2006
jaargang 36
‘Machtsstrijd in het ziekenhuis’'
Interview Joan Leemhuis en Pieter Vierhout
Moeten medisch specialisten wel of niet het ziekenhuis mee besturen? Een debat tussen Joan Leemhuis, voorzitter van de NVZ vereniging van ziekenhuizen en Pieter Vierhout, voorzitter van de Orde van Medisch
ZorgVisie Magazine, marketing special
juni , jaargang 36
interview roland van kralingen
6 Hoed u voor snelle marketeers
Marketing en reclameliggen gevoelig in de zorg. Kenner Roland van Kralingen waarschuwt voor het gevaar van loze kreten. ‘Het gaat om publieke middelen en daar zal de burger altijd erg kritisch naar kijken.’ Zijn advies: houd de marketing dicht bij de raad van bestuur.
