Achtergrond
Vietsch: ‘Geen types met dollartekens in hun ogen’
MAARSSEN - ZorgVisie organiseert op 3 november een verkiezingsdebat over de zorg. Hieraan voorafgaand vraagt ZorgVisie politici en mensen uit de zorg wat hierover in het regeerakkoord van het nieuwe kabinet moet staan. Deze week: Antoinette Vietsch, Tweede-Kamerlid CDA.
Vietsch dreigt uit Kamer te verdwijnen
MAARSSEN - Antoinette Vietsch is op de concept-kandidatenlijst van het CDA op een onverkiesbare 55ste plaats gezet. Volgens Vietsch stond ze in eerste instantie helemaal niet op de lijst, maar is ze er onder druk van mensen uit de zorg toch nog op gekomen.
It takes two to tango (dossier 2006)
De thuiszorg krabbelt op. De gehandicaptenzorg produceert op volle toeren. Ziekenhuizen schrijven rode cijfers. En de opmars van gemengde bedrijven is onstuitbaar. ZorgVisie presenteert de Top-100 van grootste zorgaanbieders, samengesteld door PricewaterhouseCoopers.
‘Groot is niet per se slecht’ (dossier 2006)
Interview René Jansen en Hans Schönau over de rol van de NMa
Marktwerking in de zorg betekent onherroepelijk ook bemoeienis van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa). Het optreden van de kartelwaakhond leidt hier en daar al tot wrevel. Bestuurslid René Jansen en directeur concentratietoezicht Hans Schönau over concurrentie, samenklontering en ‘ongegronde’ verwijten.
Bestuurlijke onbeheersbaarheid ligt op de loer (dossier 2006)
Als ziekenhuis en ouderenzorg in één organisatie zitten, is de ketenzorg optimaal geregeld. Maar er zijn ook bestuurders die juist pleiten tegen die fusies van cure en care. Want het gevaar van bestuurlijke onbeheersbaarheid ligt op de loer.
‘NMa moet fusietrend indammen’ (dossier 2006)
In de AWBZ ontstaan grote landelijke concerns met een omzet van een half miljard euro of meer. “De fusies zijn een noodzakelijk antwoord op de toenemende marktwerking”, meent Sensire-topman Theo Meuwese. Maar critici vinden de conglomeraten veel te machtig.
Bezint eer gij fuseert (dossier 2006)
In de zorgsector lijkt fuseren hét toverwoord. Zorgverzekeraars doen het, zorgaanbieders ook. Toch is een fusie niet in alle gevallen de beste oplossing, betoogt managing consultant Leo Broekman. Organisatienetwerken vormen een goed alternatief.
Het voordeel van bedrijfsmatigheid (dossier 2005)
Fusieproces transformeerde Parnassia
Maatschappelijk ondernemen achter de duinen
Een brede fusie bood bedrijfskundige Frits Verschoor en zijn collega-bestuurders de gelegenheid Parnassia om te bouwen tot een modern zorgbedrijf. Met een eigen politiek- en kabinetresistente koers, een eigen merk en een eigen shared service center.
De dalers over hun val (dossier 2005)
De Top-100 jaar kent dit jaar een aantal opvallende dalers in de lijst. ZorgVisie vroeg bestuurders naar oorzaken van hun tegenvallende notering. Ze nemen het verlies blijmoedig. Duikelen en toch tevreden zijn.
De verborgen drijfveren van Top-100-genoteerden (dossier 2005)
Zorgaanbieders zijn massaal bezig met fuseren en andere vormen van schaalvergroting. Peter van der Lugt legt uit waarom.
