Achtergrond
ZorgVisie Magazine, marketing special
juni , jaargang 36
interview roland van kralingen
6 Hoed u voor snelle marketeers
Marketing en reclameliggen gevoelig in de zorg. Kenner Roland van Kralingen waarschuwt voor het gevaar van loze kreten. ‘Het gaat om publieke middelen en daar zal de burger altijd erg kritisch naar kijken.’ Zijn advies: houd de marketing dicht bij de raad van bestuur.
ZorgVisie magazine, mei 2006
jaargang 36
contact met medewerkers
Bestuurder over de vloer
Raden van bestuur staan steeds verder af van de zorgverlening. Dat ontneemt ze het zicht op de alledaagse werkelijkheid. ZorgVisie portretteert drie bestuurders die contact proberen te houden met de werkvloer.
ZorgVisie magazine, hrm-special
april, jaargang 36
reportage Frankelandgroep
Als je goed voor je medewerkers zorgt, zorgen zij goed voor de bewoners. Onder dat motto voert de Frankelandgroep een 55-plusbeleid en wordt veel nadruk gelegd op welzijn, welbevinden en bejegening. Dat werpt zijn vruchten af.
ZorgVisie magazine, april 2006
jaargang 36
websites zorgorganisaties
Virtueel contact houden met de klant
Internet biedt nieuwe mogelijkheden om te communiceren met klanten. Zorgorganisaties laten daarbij veel kansen liggen. Deskundigen schetsen de impact van de digitale revolutie in de gezondheidszorg. En nemen acht websites van zorgorganisaties onder de loep.
ZorgVisie magazine, maart 2006
jaargang 36
ziekenhuisbestuur
Specialist krijgt nieuwe rol
Van oudsher delen vrijgevestigde specialisten wel in de lusten van het ziekenhuis, maar niet in de lasten. Isala Klinieken en het Albert Schweitzer ziekenhuis experimenteren met nieuwe organisatievormen.
Wie waren vorig jaar de genomineerden?
Een van de drie genomineerden voor de titel Zorgmanager van het Jaar ontving 19 januari 2007 tijdens de ZorgVisie Dinner Conference de ZorgVisie Excellence Trofee uit handen van minister Hans Hoogervorst.
Herman Blom: ‘Ik kan authentiek kwaad worden’
Herman Blom vergadert bijna nooit. Hij stelt liever vragen, gaat bij teams langs en neemt snel besluiten. Het besturen van Thuiszorg De Friese Wouden vindt hij het leukste dat hij ooit gedaan heeft.
Eelco Damen: ‘Men vond mij een drammertje’
Eelco Damen trof bij zijn aantreden als bestuursvoorzitter veel lijken in de kast. Het uitbesteden van alle nieuwbouw heeft Cordaan nieuw elan gegeven. En Damen probeert die beweging erin te houden door steeds de grenzen van de regels op te zoeken.
Intelligence Group: Een blik op de arbeidsmarkt
Het personeelsprobleem in de zorg is acuut en wordt nog veel groter. Dat onderstreept marktonderzoeker Geertje Jacobs van de Intelligence Group op grond van onderzoek.
Tempo Team: Boeien en binden van personeel
Werknemers vinden opleidingsmogelijkheden en een goede sfeer belangrijker dan een hoger salaris. Jelle de Jong, directeur personeel, organisatie en communicatie van Tempo Team presenteert de resultaten van onderzoek onder werknemers en werkgevers in de zorg.
