Home Blog

Blog

Leiderschap

Opinie: 99 verwachtingen skippen?

Een oproep aan beleidsbepalend en besturend Nederland in zorg en welzijn: gebruik het kerstreces voor bezinning, kijk kritisch in de spiegel, en kom in 2025 weer snel aan de IZA-tafel om te realiseren dat er voor alle professionals in zorg en welzijn, patiënten en bewoners, tastbare en duurzame oplossingen komen.
Verpleging en verzorging

Opinie: Zelfredzaamheid is niet heilig

Al jaren zien we aankomen dat de vergrijzing zorgt voor een hogere druk op het zorgsysteem en de zorguitgaven. Anders werken in de zorg is daarom nodig. De overheid stuurt aan op zelfredzaamheid van ouderen, die hun zorg zoveel mogelijk zelf en thuis regelen, ondersteund met technologie zodat minder professionele zorg nodig is. Dit beleid kent echter beperkingen.
Passende zorg
Wink de Boer

Opinie: De long-covidzorg moet echt anders

De manier waarop de langverwachte long-covidzorg is belegd bij de universitair medische centra (umc’s) is MDL-arts Wink de Boer een doorn in het oog. ‘Nu de klinieken zijn gestart en hun plannen langzaam duidelijk worden, blijkt helaas dat mijn kritiek terecht was.’
Tech

Opinie: Gemeenten, investeer in preventieve mentale zorg en verlaag de druk op huisartsen en ggz

Volgens Thijs van Kempen, directeur van e-healthplatform voor mentale zorg Evie, moeten we als maatschappij leren om eerst zelf aan de slag te gaan met mentale problemen vóórdat we naar de huisarts gaan. Maar dat begint bij de gemeenten, die moeten faciliteren en meer moeten investeren in preventie.  
Leiderschap

Zonder overtuigend verhaal voor de lange termijn is het IZA ten dode opgeschreven

De zorg koerst al tientallen jaren af op een gigantische ijsberg. Om de koers te verleggen is een langetermijnvisie nodig, maar politiek Den Haag komt niet verder dan de waan van de dag.
Governance
Bas van Schelven

Opinie: Zorgaanbieders, dit kunt u in 2025 verwachten van governance

Het bestuur en toezicht van zorgaanbieders staat onverminderd in de belangstelling van politiek en maatschappij. Die belangstelling vertaalt zich komend jaar in nieuwe wet- en regelgeving, die bewustzijn en voorbereiding vragen van zorgaanbieders. Advocaat Bas van Schelven schetst in dit verband de drie belangrijkste ontwikkelingen voor 2025.
Governance

Opinie: Zet in op ‘founders mode’

Bestuurders en managers, kom uit je kantoor en ga naar de werkvloer. Vraag advies aan je medewerkers, want daar zit de echte kennis.
Financiën

Opinie: Bied financiële ruimte voor leefstijlzorgloket

IZA-partners willen preventie als onderdeel van zorg, maar het betaalsysteem biedt geen ruimte. Daarmee staan diverse leefstijlzorgloket-initiatieven op omvallen. Onbegrijpelijk, menen de initiatiefnemers van negen ziekenhuizen.
Ziekenhuiszorg
Op de foto: Dr. Lineke Verkooijen, gepromoveerd op Ondersteuning Eigen Regievoering en voormalig verpleegkundige, docent en lector

Opinie: Ik was immers ‘beoogd’ mantelzorger

Mijn man ging voor een routineoperatie naar het ziekenhuis (nieuwe heup). Een belangrijk deel van onze seniore vrienden en kennissen bleek dezelfde operatie al te hebben ondergaan. Met op zak een unaniem enthousiasme over het resultaat van de operatie, togen we vroeg in de ochtend naar het ziekenhuis. Ik mocht er bij zijn totdat hij zich moest omkleden voor de OK. Immers, ik was beoogd mantelzorger.
Governance

Redactioneel: Waar is de focus op de lange termijn?

Het schijnt dat ergens tijdens het begrotingsdebat eind oktober het CDA-Kamerlid Harm Krul een motie heeft ingediend waarin hij de regering verzoekt voorbereidingen te treffen voor een staatscommissie “die onderzoek doet naar en met voorstellen komt voor een toekomstbestendige en weerbare inrichting van het zorgstelsel in Nederland”.
Nieuwsbrief Abonneren