Uit onze praktijkervaring blijkt dat het beheren van een applicatie gezien wordt als een kostenpost. Zoals bijvoorbeeld te zien is bij de selectie van een nieuwe applicatie, vaak zie je de vraag hoeveel uur applicatiebeheer is er nodig voor het onderhoud van de applicatie. Het lijkt voor een leverancier dan voordelig om een laag aantal in te voeren, zodat de kosten voor het systeem dan lager zijn, wat gunstig kan zijn bij de verdere selectie van het systeem.

Hoe sympathiek de gedachte ‘zo lang mogelijk thuis’ ook is, dit leidt er nu toe dat steeds meer ouderen eenzaam thuis zitten in hun vaak te grote woningen. Zou het niet beter zijn om plekken te organiseren waar ouderen en (gehandicapte) jongeren geclusterd kunnen wonen?

In twee blogs beschrijven Leah Peeters en Diederik Schrijvershof waarom de NZa niet alleen teleurstelt, maar ook het verkeerde signaal blijft afgeven over haar toezicht op naleving van de zorginkoopplicht. In dit tweede deel leggen zij uit waarom de arbeidsproblematiek voor de NZa geen reden is om de zorg(inkoop)plicht niet te handhaven.

In twee blogs leggen wij uit waarom de NZa niet alleen teleurstelt, maar ook het verkeerde signaal blijft afgeven over haar toezicht op naleving van de zorginkoopplicht. In dit eerste deel lichten wij toe dat de ggz-wachtlijsten al jaren een algemeen consumentenprobleem vormen waarbij de NZa gehouden was en is om in te grijpen.

De kranten schrijven vooral over de nadelen die het zorgprestatiemodel met zich mee zou brengen voor ggz-instellingen. Ze zouden verlies draaien. Volgens Gerard van den Berg zitten ze op een goudmijn. De instellingspsychiaters hoeven alleen maar meer mét de patiënt te praten en minder over hem of haar.

De farmaceutische groothandels kunnen een kwart miljoen geneesmiddelbestellingen niet krijgen. Driekwart van deze tekorten hangt samen met het preferentiebeleid van de zorgverzekeraars. Dat geeft grote zorg over de beschikbaarheid van geneesmiddelen. Zonder corrigerende maatregelen stevenen we af op een ramp, waarschuwt Léon Tinke.

Voor de beoogde zorgtransformatie is het van groot belang dat die wijziging niet over de hoofden van burgers heen gebeurt, maar in goed overleg mét die burger, beoogt Jan Smelik, algemeen coördinator NLZVE.

Wat is er nodig voor een professionele personeelsplanning? En wat is het doel van de planning? Neem de tijd om met het directieteam stil te staan bij de dilemma’s waar je in de planning mee te maken hebt en investeer in een gedragen roosterbeleid.

Het einde van de Zorgverzekeringswet is nabij, schrijft Jeroen van den Oever in zijn veelgelezen opiniestuk op Zorgvisie. De oorzaak is volgens hem. Dan werkt de markt niet meer. Zijn voorstel: verander het stelsel: één regionale instantie die de zorgbudgetten verdeelt. Is dat de oplossing?