Blog
Opinie | Hoe zorgen we ervoor dat het IZA geen IBA wordt?
Hoe treffen professionals die in 2050 in de zorg werken de sector aan? En belangrijker nog: wat betekent dat voor de beslissers van vandaag, van wie hun toekomst mede afhangt? Sabine op ‘t Hoog en Marlou Smits behoren tot die generatie. Namens de Jonge Zorg Gezanten, een netwerk van jonge professionals werkzaam in de zorgsector, delen zij hun visie op huidige ontwikkelingen en de impact daarvan op de zorg van morgen. Hun dringende oproep: laat deelbelangen niet tot stilstand leiden.
Opinie | Zorgsector, maak je niet afhankelijk van de big tech-bedrijven
Ontwikkel als zorgorganisatie een eigen visie op digitalisering, adviseren Godfried Bogaerts en Erica Bouma-Gelle van BeterDichtbij. Dan wordt ook scherp of de oplossingen van de grote Amerikaanse techpartijen wel nodig zijn of dat er mogelijke alternatieven zijn.
Opinie | Overregulering dreigt door nieuwe wet integere bedrijfsvoering
De Wet integere bedrijfsvoering zorg (Wibz) zal aanzienlijke gevolgen hebben voor de zorgsector. De administratieve lasten zullen bijvoorbeeld toenemen. Of de wet impact zal hebben op de toetreding van private equity, is zeer de vraag, schrijft advocaat Maartje de Jong.
Opinie | De drie perspectieven op open-deuren-beleid
De impact van het openen van de deuren is voor iedere zorginstelling anders. Jeroen Schumacher, programmamanager zorg & dwang bij Vilans, schrijft in drie delen over open-deuren-beleid. In dit derde deel drie perspectieven: de cliënt, de jurist en de zorg(professionals).
Opinie | Stargate en DeepSeek dwingen de Nederlandse zorg tot actie
Vanuit de Verenigde Staten en China wordt de wereld van AI op zijn kop gezet. Dat biedt risico’s en kansen voor de Nederlandse zorg. Tijd om in actie te komen, betoogt Wouter Kroese, ceo van AI-onderneming Pacmed.
Opinie | De vraag is niet óf er bij een open-deuren-beleid incidenten plaatsvinden, maar wanneer
De impact van het openen van de deuren is voor iedere zorginstelling anders. Jeroen Schumacher, programmamanager zorg & dwang bij Vilans, schrijft in drie delen over open-deuren-beleid. In deel 2: wat te doen voor, tijdens en na een incident?
Opinie | Toezichthouders, neem uw verantwoordelijkheid
De zorg heeft niet alleen 'next gen'-bestuurders nodig, maar ook toezichthouders die progressief en innovatief zijn en gezegend met lef. De toezichthouders Andras Heijink en Beatrice Annot doen daarvoor een oproep.
Opinie | Zorg of betekenisvol leven en werken
Er is een oplossing voor de uitdagingen in de ouderenzorg, schrijven Jorie Akkermans en Jeroen Cras: de focus verleggen van zorg naar leven en van werk naar een zinvolle goede baan. Dat vraagt om organisaties die aan menselijke behoeften tegemoetkomen, van zowel cliënten als medewerkers.
De Netwerkintake: van gedachtegoed naar uitvoering
Ggz-instellingen zoeken naar een manier van organiseren die doelmatig en toekomstbestendig is en gericht op duurzaam herstel. Dokter Bosman implementeerde hiertoe de Netwerkintake, een praktische methode voor het intakegesprek waarbij gebruik wordt gemaakt van de eigen kracht en het netwerk van de cliënt.
Opinie | Technologie opent de deuren niet; dat doen jij en ik
De impact van het openen van de deuren is voor iedere zorginstelling anders. Jeroen Schumacher, programmamanager zorg & dwang bij Vilans, schrijft in drie delen over open-deuren-beleid. In deel 1: is technologie een noodzaak, tussenoplossing of onnodig?
