Waarom is het vraagstuk van concentratie van academische zorg zo complex en ligt het zo gevoelig? LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma geeft antwoord op die vraag en beschrijft hoe de impasse op verschillende manieren doorbroken kan worden.

Hoe meer data, hoe beter de zorg, stelt Sander van Tilburg. Administreren is misschien niet altijd even leuk, maar het is wel zinvol.

In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd ten opzichte van de Code uit 2017: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. Bas van Schelven, advocaat gezondheidszorg, behandelt deze wijzigingen in de vorm van een drieluik. Vandaag deel 2: medezeggenschap van professionals.

In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd ten opzichte van de Code uit 2017: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. Bas van Schelven, advocaat gezondheidszorg, behandelt deze wijzigingen in de vorm van een drieluik. Vandaag deel 1: governance van samenwerkingsverbanden.

Digitalisering blijft in de zorg achter, stelt ’s Heeren Loo-bestuurder Ernst Klunder. ‘Om resultaten te realiseren is het van belang om de inzet van digitalisering en technologie als niet-concurrentieel te bestempelen en hier op collectief niveau binnen de sectoren (en wellicht zelfs erboven) mee aan de slag te gaan. Dit vraag lef en leiderschap van bestuurders van zorginstellingen, maar ook een duidelijke stimulering en facilitering vanuit zorgverzekeraars, zorgkantoren, gemeenten en andere stakeholders.’

De voorstellen waarmee het regeerakkoord toewerkt naar ombuiging van de groeicurve van de zorgkosten, zijn ondermaats.

Tijdens de eerste coronagolf ontdekten zorgprofessionals de voordelen van videoconsulten. Zaak is nu om dat vast te houden. Een webcamconsult zou net zo normaal moeten worden als een fysiek consult, bepleit Milan Tjioe, dermatoloog in het Bravis ziekenhuis.

De afgelopen vijf jaar hebben zorgorganisaties massaal ingezet op het vergroten van de eigen regie en verantwoordelijkheid van zorgmedewerkers. Vaak horen wij van zorgorganisaties dat de beoogde effecten van deze werkwijze niet gerealiseerd zijn, schrijven Simon Heesbeen en Eveline Castelijns van Berenschot. ‘Sterker nog, regelmatig is er zelfs sprake van een averechts effect.’

De vreugde over een coalitieakkoord sloeg snel om in vertwijfeling bij Trimbos-bestuurder Bert van der Hoek. het verbindende verhaal ontbreekt, terwijl de samenleving smacht naar een wenkend perspectief.