De toezegging van 675 miljoen euro voor de sector is een mooi gebaar. Maar daarvoor is het wel absoluut noodzakelijk om de overheidsbijdrage in de arbeidskosten (OVA) voor 2021 op het oorspronkelijke niveau te houden, benadrukt Jeroen Lambriks, bestuurder van Amstelring.

Frederique van der Marel, afdelingsmanager bedrijfsvoering bij de afdeling Genetica van UMC Utrecht volgde samen met haar MT de training Mentaal fit voor leidinggevenden bij de Helen Dowling Academie (HDA). Met trainer Ruth Keuning blikt ze terug én kijkt ze vooruit. Frederique: “Je moet durven vitaliteit op één te zetten. Ik zag medewerkers die totaal niet goed voor zichzelf zorgden, maar hoe deden we dat als leidinggevenden? Geven we zelf eigenlijk wel het goede voorbeeld?”

De Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ) pleit in haar onlangs verschenen advies over het Toekomstscenario voor een betere rechtspositie en rechtsbescherming van kinderen en ouders. Silvana Bos en John Hersbach van Jeugdbescherming Regio Amsterdam betwijfelen of de focus op rechtsbescherming kwetsbare kinderen veiligheid biedt.

Camilla Basart, als beleidsadviseur lid van het dagelijks bestuur van Oncomid, verbaast zich hoe snel stress weer oplaait na de vakantie. Ze pleit ervoor vitaliteit een vast onderdeel te maken van scholing én bedrijfscultuur in de zorg: de uitval is enorm en ook die zorgmedewerkers die je nooit hoort, lopen risico. Juist die!

Hanneke Haanraadts, algemeen directeur Helen Dowling Instituut, doet een oproep aan alle bestuurders die zich geconfronteerd zien met een hoog verzuimpercentage: ga in gesprek met iemand die langdurig uitgevallen is en laat je verrassen.

Medische technologie staat of valt met het vertrouwen van de patiënt en zorgprofessionals. Dat wordt bedreigd door mooie praatjes en gebroken beloftes, waar helaas regelmatig voorbeelden van opduiken. Die verschillen weliswaar in omvang en impact, maar ze hebben gemeen dat ze innovatie in de zorg ondermijnen.