Geen categorie
Zorgvisie ict magazine, nr. 4 2019
In het augustusnummer van Zorgvisie ict magazine behalve het coverinterview met Laurens van der Tang, ceo van VitalHealth, een artikel over het succes van HartWacht. Omdat dit succes navolging verdient, uitleg hoe je zo’n programma ontwikkelt.
‘Samen Beslissen ook mogelijk binnen de ggz’
Samen Beslissen werkt, óók in de ggz. Voorwaarde is dat je kijkt naar welke rol bij de patiënt past en wat hij hierbij nodig heeft, stelt Margot Metz. In december 2018 promoveerde zij aan het Amsterdam UMC op een onderzoek naar de toegevoegde waarde van Samen Beslissen voor patiënten en behandelaars in de specialistische ggz.
‘Vraag waar de patiënt gelukkig van wordt: dat is écht shared decision making’
Binnen de geneeskunde volgen de ontwikkelingen elkaar razend snel op. Techniek wordt geavanceerder, behandelopties gepersonaliseerd en specifieker, en big data speelt een steeds grotere rol. De impact hiervan op zorgverleners is groot. Maar wat betekent dit precies voor de (jonge) dokters van de toekomst? Hoe behouden zij de menselijke kant, die zo belangrijk is in het patiëntencontact?
Investeringen in health tech bereiken nieuw record
Het afgelopen jaar staken durfinvesteerders wereldwijd 14,6 miljard dollar in health tech bedrijven. Sommige van deze bedrijven hebben plannen voor een beursgang.
Zo vindt u vrijwilligers voor uw cliëntenraad
Een duidelijke visie op zorg, medezeggenschap écht belangrijk vinden, en de juiste ondersteuning bieden, zorgen ervoor dat zorginstellingen makkelijker aan een cliëntenraad komen. ‘Als je het te formeel aanpakt, en de clienten overspoelt met regels en procedures, gaat het niet werken’.
Nieuwe protocollen moeten administratieve rompslomp beperken
Stuurgroep i-Sociaal Domein heeft onlangs de nieuwe standaard administratieprotocollen in het leven geroepen. Deze landelijke voorschriften moeten voor meer duidelijkheid over de administratieve afhandeling van zorg in natura voor Wmo en Jeugd zorgen. Het uiteindelijke doel is om de administratieve lasten te verminderen.
‘Werven buitenlands zorgpersoneel creëert nieuw probleem’
Het werven van buitenlandse verzorgenden, verpleegkundigen en artsen in landen waar een tekort aan zorgpersoneel is, is onethisch. Dit staat in de Gedragcode voor de Internationale Werving van Buitenlands Zorgpersoneel. ‘Maar veel zorgbestuurders zijn hiervan niet op de hoogte.’
Het allermoeilijkste is de statushouders bereiken
Vanwege de tekorten op de arbeidsmarkt is werken met erkende vluchtelingen een interessante optie voor zorginstellingen. Maar statushouders alleen al bereiken, is lastig. Zuyderland Zorgcentra heeft een framewerk gemaakt met daarin alle benodigde stappen om te komen tot een baan in de zorg voor statushouders.
Zorgkantoren delen kritiek Rekenkamer op kwaliteitsplannen niet
Zorgkantoren zijn tevreden over de ingediende kwaliteitsplannen voor verpleeghuiszorg, blijkt uit een recent rapport van Zorgverzekeraars Nederland (ZN). De Algemene Rekenkamer beweerde onlangs dat zorginkopers te weinig informatie zouden krijgen om de kwaliteit van zorg te beoordelen.
Van protocollen naar leefplezier onder verpleeghuisbewoners
Tijdens een conferentie, georganiseerd door kennisinstituut Leyden Academy, zijn de eerste bevindingen van het pilotproject Leefplezier gepresenteerd.
