Interview
Zo voorkom je een piek van burn-out en PTSS
Goed zorgen voor het mentale welzijn van medewerkers van zorgorganisaties kan een piek in burn-out en PTSS voorkomen. Het Amphia ziekenhuis en GGz Breburg zetten samen in op de drie P’s van preventie, psychosociale begeleiding en PTSS-behandeling.
‘Voer gesprekken over het coronavirus met verstandelijk gehandicapten’
Over het coronavirus praten met mensen met een verstandelijke beperking is al lastig genoeg. Daarom is het belangrijk om tijdig na te denken over het handelen bij besmetting met coronavirus. Dat stellen senior onderzoeker Anke de Veer en arts verstandelijk gehandicapten Annemieke Wagemans. Samen ontwikkelden ze een gespreksleidraad als hulpmiddel voor het voeren van gesprekken over het coronavirus. ‘In tijden van paniek worden niet altijd de beste keuzes gemaakt. Het is dan fijn als je al eens over dingen hebt nagedacht.’
‘Coronacrisis geeft ook ggz een lesje in bescheidenheid’
Het is onduidelijk welk effect de coronacrisis gaat hebben op de ggz. Maar volgens Floortje Scheepers, hoogleraar Innovatie in de GGZ UMC Utrecht, gaat de snelle opschaling van digitale zorg op afstand in ieder geval niet leiden tot een grootse transformatie van de sector.
Ggz maakt zich klaar voor nieuwe fase in coronacrisis
De coronacrisis begon voor de ggz met een acute fase waarin vooral het hoognodige in stand werd gehouden. Volgens Marc Blom, psychiater en bestuurder van Parnassia Groep, breekt nu een fase aan waarin elke keer de afweging gemaakt moet worden wat een groter risico is: de afwezigheid van zorg en ondersteuning of besmetting met het coronavirus.
‘Zorgverlener mag coronazorg weigeren bij gebrek aan beschermingsmiddelen’
Als zorgverleners hun werk niet veilig en met bescherming van hun gezondheid kunnen doen, mag een werknemer zeggen: “Op deze manier kan ik de gevraagde zorg niet verlenen en dat mag je als werkgever ook niet van mij vragen”.
‘Zorgplicht mag alleen wijken bij gewichtige redenen’
Hulpverleners mogen een behandeling niet zomaar stop zetten als een patiënt corona heeft. Als er gewichtige redenen zijn, kan het soms wel. In eerste instantie zal iedereen, vooral ook de overheid, zich maximaal moeten inspannen om voor voldoende beschermingsmiddelen te zorgen.
Video: ‘Het is vitaal om een strategisch perspectief te houden in een crisis’
Hoogleraar Bestuurskunde Paul 't Hart reflecteert op interviews die Erasmus Centrum voor Zorgbestuur deed met bestuurders Julianne Meijers (Siza) en Bianka Mennema (Bravis Ziekenhuis). Hij ziet dat ze hun klassieke zorgwaarden gebruiken als kompas en dat ze een strategisch perspectief houden, ondanks de grote druk op in het nu.
Brabantse ziekenhuizen starten niet-coronazorg beperkt weer op
Ziekenhuizen laveren tussen de inspanningen de coronacrisis te beheersen en de noodzaak om de niet-coronazorg weer op te starten. De ziekenhuizen in Noord-Brabant gaan samen weer ruim 20 procent van de niet-coronazorg opstarten, zegt Bart Berden.
Zo zet Fivoor succesvol omgevingsmanager in
De forensisch psychiatrische kliniek van Fivoor in Den Dolder werkt sinds de zomer van 2019 met een omgevingsmanager. Het afgelopen jaar zag de instelling mede door de inzet van die omgevingsmanager de klachten uit de omgeving dalen, de berichtgeving in de media minder negatief worden en de contacten op alle niveaus verbeteren.
Hoe je zinloze IC-opnames voorkomt met doordacht gesprek
Om het zwarte scenario van de volle IC te voorkomen, proberen medisch specialisten met ‘slimme triage’ de juiste mensen op de schaarse IC-bedden te krijgen. Internist-ouderengeneeskunde Marieke Meinardi ontwierp een gesprekshulp voor het moeilijke gesprek met oudere patiënten over afzien van een opname op de IC.
