Interview
‘Een casemanager moet vlieguren maken’
Robbert Huijsman is in zijn nopjes: het Actieplan casemanagement wordt verlengd. Eigenlijk zou het op 31 juli stoppen, maar het gaat in ieder geval door tot het eind van het jaar. Hard nodig, vindt Huijsman, want casemanagement dementie is onzichtbaar geworden.
‘Ik blijf uitgaan van een maatschappelijke opdracht’
Albert van Wijk vertrekt bij het Openbaar Ministerie. Hij wordt per 1 november de nieuwe bestuursvoorzitter van het IJsselland Ziekenhuis in Capelle aan den IJssel.
‘Kleinschalige organisaties zoals Fonteynenburg kunnen een belangrijke rol spelen’
Terug naar de ggz waar haar hart ligt. Marja van Leeuwen wordt directeur/bestuurder van Fonteynenburg.
‘Via mij hoopt Reliëf ook de ziekenhuiszorg beter te bereiken’
'Wantrouwen en achterdocht dreigen landelijk de boventoon te gaan voeren in de zorg. Het proces moet kloppen maar de menselijke maat wordt uit het oog verloren. Daarom ben ik destijds lid geworden en nu tot het bestuur toegetreden', vertelt Joop Hendriks over zijn nieuwe functie bij Reliëf.
‘De functie past bij mijn ideeën over digitalisering en e-health’
Na 15 jaar in de zorg keert Kees Donkervoort, directievoorzitter van Medisch Centrum Leeuwarden, terug naar het bedrijfsleven.
‘Er mag weer geleerd worden’
Ronnie van Diemen is blij met de beweging naar meer openheid in de zorg over wat er goed en fout gaat. ‘We gaan meer toetsen op het lerend vermogen van zorgorganisaties.’
Jean-Paul Essers: ‘Ik wil iets te doen en invloed hebben’
Essers stapt over van een bestuurspositie in de revalidatiezorg naar een in de ggz, waar ‘veel te doen is’.
‘De eerste lijn is de sleutel voor goede en betaalbare zorg’
Pascale Voermans, sinds 8,5 jaar manager zorginkoop bij Menzis, keert op 1 september terug naar de eerstelijnszorg als bestuursvoorzitter van SGE.
‘We hebben allemaal onze beperkingen’
Met haar aantreden als nieuwe bestuurder van stichting Sprank verruilt Anne Westerduin de uitgeversgroep voor de gehandicaptenzorg.
De ggz op zijn kop
BuurtzorgT biedt tweedelijns-ggz op een radicaal andere manier aan. Niet in klinieken, maar bij mensen thuis. De zorg wordt geleverd door zelfsturende teams, zonder managers en zonder contracten met verzekeraars. Oprichter Nico Moleman: ‘Wij zijn begonnen met de vraag: wat vinden cliënten goede zorg?’
