Interview
Jos de Blok: ‘Zorginstituut slaat plank mis met passende wijkverpleging’
Inzetten op taakdifferentiatie en scherpe indicatiestelling in de wijkverpleging, zoals het Zorginstituut adviseert, zal averechts werken, waarschuwt Jos de Blok.
‘Verruil de perfecte stip op de horizon voor resultaatgerichte sprints’
Doordat de zorgsector te veel op de stip op de horizon focust, komt er nu te weinig van de grond. Dat stelt Gerben Douma, voormalig directeur bij Rabobank en Mediq en nu zorgbestuurder van Beweging 3.0. “Door met resultaatgerichte korte sprints te werken en van andere sectoren te leren, kunnen we de transformatie versnellen”, vertelt Douma in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Werkgelukcoach moet verzuim in ziekenhuizen terugdringen
‘Hoe gaat het vandaag met jouw werkgeluk?’ Deze vraag stelt Susanne Petra, directeur zorg bij het Franciscus Gasthuis & Vlietland, bij de start van elk werkoverleg. En ja, dat voelde aanvankelijk een beetje goedkoop, maar het verzuim daalde. Inmiddels zijn er veertig ‘werkgeluk coaches’ in het Rotterdamse ziekenhuis.
‘Landelijke digitale snelweg moet regio’s verbinden’
Verschillende regio’s hebben zelf het heft in handen genomen om een toekomstbestendige, regionale infrastructuur op te zetten. En met succes, constateert zorgbestuurder Maarten van Rixtel. Landelijke regie om al die regionale initiatieven te verbinden moet hierop aansluiten, zegt hij. “Anders betalen we straks de hoofdprijs.”
Vijf paradoxen in zorgbestuur
Terwijl de zorg druk in de weer is met allerlei verbeteringen, blijft het eigenlijk aanmodderen. Dat stelt filosoof en hoogleraar René ten Bos tijdens de NFU werkbijeenkomst Brug slaan tussen praktijk en beleid. Hij spreekt zich uit over vijf paradoxen uit de dagelijkse zorgpraktijk. “Maak de kloof tussen denken en doen kleiner en zoek een andere denkstructuur."
Buurtzorg omhelst sociale benadering dementie
De teams van Buurtzorg gaan leren werken met de sociale benadering van dementie. Anne-Mei The, initiator van deze benadering, wordt de cultureel-antropoloog van Buurtzorg, vertelt Buurtzorg-directeur Jos de Blok. “Niet de ziekte, maar de mens met het levensverhaal en het netwerk van patiënten zijn het beginpunt.”
Hoe Marco Meerdink Careyn uit het slop trok en zorginkoop tot ‘chefsache’ maakte
Scheidend bestuursvoorzitter Marco Meerdink heeft in zijn zevenjarige bestuursperiode vele hordes moeten nemen. Toch kreeg hij samen met het personeel de geplaagde ouderenzorginstelling weer op de rit. Dit verhaal gaat over weglekkend vertrouwen, tegenvallende ministers, community-denken, gure tegenwind, maar ook over trots.
Opvolger Kuipers ‘staat klaar’: Danielle Jansen (NSC) wil andere aanpak
Danielle Jansen is veertiende op de kieslijst en daarmee de hoogst geplaatste zorgdeskundige van NSC. “Mocht ik gevraagd worden als minister van VWS, dan sta ik klaar.”
Rivas Zorgcentrale gaat verkeerdebeddenprobleem te lijf
Het aantal verkeerdebeddagen neemt jaarlijks gestaag toe. Rivas probeert met haar zorgcentrale de beschikbare bedden sneller op te vullen.
Concentratie kinderhartchirurgie Utrecht en CAHAL is alternatief voor juridische strijd
UMC Utrecht en CAHAL (LUMC en Amsterdam UMC) zien hun plan voor concentratie kinderhartchirurgie als alternatief voor een jarenlang juridische gevecht. “We zien perspectief voor één virtueel kinderhartcentrum.”
