Interview
Tamara Kroll: ‘Individualisme kan niet meer binnen de zorg’
Tamara Kroll houdt erg van haar ‘#teammartini’, maar haar liefde woont in Eindhoven. Daarom was het voor haar logisch om te solliciteren toen er in het Jeroen Bosch Ziekenhuis een plek vrijkwam aan de bestuurstafel. Het Martini Ziekenhuis is onder leiding van Tamara Kroll volop in transitie. Op digitaliseringsvlak bijvoorbeeld, maar ook op het gebied van concentratie en spreiding. Tegelijkertijd wordt de financiële ruggensteun voor innovaties en veranderingen steeds kleiner.
Zo verkleint Mohamed Badaou de kansenongelijkheid voor jonge artsen
Jong talent Mohamed Badaou (25) begeleidt studenten met een migratieachtergrond en studenten zonder netwerk. Zijn inspanningen leveren hem een KNMG-prijs, landelijke aandacht en een compliment van minister Robbert Dijkgraaf op. “Wij blijven doorgaan totdat het niet meer uitmaakt waar je wieg heeft gestaan.”
FMS-voorzitter Buiting: passende zorg gaat niet over financiële prikkels
Passende zorg is finetunen in de spreekkamer. Financiële prikkels van msb's staan daar volgens FMS-voorzitter Piet-Hein Buiting buiten.
Relinde Weil: ‘De vette jaren voor de zorg zijn voorbij’
Na zeven jaar St. Jansdal is Relinde Weil afgelopen voorjaar als bestuursvoorzitter van het Jeroen Bosch Ziekenhuis aangetreden. In deze aflevering van De eerste honderd dagen vertelt zij over de samenwerking met huisartsen voor het monitoringscentrum, de spreiding en concentratie van zorg en de uitdagingen in de bedrijfsvoering. “Zelfs als er in Brabant ruzie wordt gemaakt, gaat dat op een beschaafde manier.”
‘Dit kan echt niet’, ziekenhuisbestuurder luidt noodklok over financiën
'Aan Zorgverzekeraars Nederland en de individuele verzekeraars: houd nou eens op met het weglopen van de fair share discussie en betaal de eerlijke prijs voor de mensgerichte zorg die onze zorgverleners dagelijks leveren aan jullie verzekerden', aldus Martijn Hendriks, bestuurder van Ziekenhuis Gelderse Vallei.
Hoogleraar: ‘Personeel moet tijd krijgen om te professionaliseren’
"De basis is natuurlijk gewoon gelegd in de opleidingen", zegt hoogleraar Robbert Gobbens. "Alleen dan word je opgeleid als verpleegkundige, maar niet specifiek voor een bepaalde zorgcategorie. En ik vind ook dat je gewoon kunt blijven leren en je moet blijven ontwikkelen."
Ernst Klunder voelt zich in de steek gelaten door zorgkantoren
De zorgplicht voor cliënten komt in de praktijk bij de zorgaanbieder te liggen, vertelt de bestuursvoorzitter van de grootste ghz-organisatie. "Als wij zeggen dat we geen plek hebben of dat er geen personeel is of we hebben onvoldoende geld, dan wordt dat niet geaccepteerd."
‘Tarief zorgkantoren doet geen recht aan kostenstijging gehandicaptenzorg’
Het gaat niet over tienden van een procent, benadrukt Jan Naaktgeboren, bestuurder van Bartiméus. 'We hebben procenten nodig.'
Aan de slag met evidence based management
Hoe lossen we de grote personeelstekorten op in de zorg? Hoe zet je deskundigheid efficiënt in? De zorg kampt met grote problemen. Bij de oplossingen die worden aangedragen, ontbreekt vaak een langetermijn- en real-time perspectief, vinden capaciteitsmanagementexperts Frits van Merode en Bart Berden.
Van Zuyderland naar Libra: de eerste honderd dagen van Wideke Nijdam
Na een bestuurlijke carrière in het ziekenhuis, is Wideke Nijdam deze zomer overgestapt naar de revalidatiezorg. Haar opdracht: Libra klaarmaken voor de toekomst, toekomstbestendige samenwerkingen aangaan en het anders inrichten van de zorg.
