Interview
Pacmed maakt sprong van puntoplossing naar integraal systeem
De Nederlandse softwareleverancier Pacmed lanceert een nieuw systeem om alle relevantie informatie op de IC inzichtelijk te maken. Pacmed Glance biedt zowel datavisualisatie als AI-gedreven voorspellingen. Ceo Wouter Kroese: “We wisten altijd dat we pas echt impact kunnen maken met een integrale oplossing.”
Jan Kees van Wijnen: ‘Innovaties stranden te vaak in schoonheid’
“Het is onze taak om de zorg in de toekomst toegankelijk te houden. Sociale, technologische en procesinnovaties spelen daarin een grote rol”, vertelt Jan-Kees van Wijnen, bestuurder van tanteLouise.
Sam Schoch: ‘Zzp’ers zijn de bijl aan de wortel van de zorgarbeidsmarkt’
Zorgaanbieders die de beoogde transitie van de Wet DBA nastreven – minder zzp’ers, meer loondienst – hebben duidelijkheid nodig van de Belastingdienst, vindt Sam Schoch, bestuurder van GGZ Rivierduinen. “De Belastingdienst moet een einde maken aan de gedoogconstructie. Ga handhaven, wees duidelijk en houd koers.”
Jeugdzorgbestuurder: erken de rol van sleutelaanbieders
“We zorgen voor een uitgebreid kennisnetwerk", vertelt Entrea Lindenhout-bestuurder Marjan Boertjes. "Maar we moeten het doen met dezelfde inkomsten."
Vijf vragen over de nieuwe Milieuthermometer Zorg
De nieuwste inzichten borgen en van best practices de standaard maken. Dat beoogt de vernieuwde Milieuthermometer Zorg. “Met het instrument stappen zorgorganisaties op een rijdende trein en handelen ze in lijn met de Green Deal Duurzame Zorg 3.0”, aldus MPZ-adviseur Judith de Bree.
Patiëntenorganisatie: ziekenhuis moet volumenormen bij kanker ruim overtreffen
NFK heeft aan de overlegtafel over concentratie en spreiding gepleit voor volumenormen voor een minimaal aantal patiënten, naast minimale normen voor het aantal interventies. Dat zou weliswaar resulteren in hogere volumenormen, maar wel de perverse prikkels uit het systeem halen. Het voorstel haalde het niet. "Als we dan toch werken met alleen interventienormen, is de ideale situatie dat ziekenhuizen de interventie veel vaker dan de norm voorschrijft uitvoeren."
Joke Boonstra (Erasmus MC): ‘Dit is mijn ongemak in de boardroom’
“De grote transities, de onzekerheid en spanningen in de maatschappij, vragen een heel andere type bestuurder dan tien jaar geleden”, zegt vice-bestuursvoorzitter Joke Boonstra van Erasmus MC. “We hebben als bestuurder niet op alle vragen een antwoord. Heel ongemakkelijk. Ik heb moeten leren te zeggen: ik weet het ook niet precies.”
‘Nu is er momentum om de arbeidsmarkt inclusiever te maken voor mensen met een beperking’
Er zijn legio projecten waarbij cliënten uit de gehandicaptenzorg succesvol aan de slag gaan op de arbeidsmarkt. Maar vaak blijft ondersteuning nodig en blijkt opschaling ontzettend lastig. Terwijl een baan juist zoveel invulling geeft aan het leven van mensen. Middin-bestuursvoorzitter Emmeke van Eersel heeft stille hoop dat de krappe arbeidsmarkt deze projecten een nieuw momentum geven.
Profiel Mark Janssen: nieuwe vormgever passende zorg
Mark Janssen wil als nieuw boegbeeld van Zorginstituut Nederland sturen op resultaat. “Zonder samenwerking met het sociaal domein en gemeenten, kan er geen passende zorg zijn.”
‘Trek lessen uit kinderhartchirurgie bij herverdeling kankerzorg’
Impactanalyses kunnen zoveel informatie bevatten dat het onmogelijk wordt om alle knelpunten op te lossen. Wisselende politieke overtuigingen kunnen bovendien de uitkomst beïnvloeden. Dat zegt onderzoeker Pim den Boon in een reactie op de op handen zijnde herverdeling van de oncologische zorg en vaatchirurgie. Den Boon promoveert op het onderwerp concentratie en spreiding van medisch specialistische zorg en hoopt dat daar lessen uit worden getrokken.
