Nieuws
Verzekeraars: brede inkoop trajectbekostiging alleen mogelijk bij doorontwikkeling
De nieuwe prestatie trajectfinanciering is onvoldoende afgebakend. Dat bemoeilijkt de inkoop en leidt tot onvoldoende grip. Dat stellen Coöperatie VGZ, CZ, Menzis en Zilveren Kruis. Daarom beperken de verzekeraars zich voorlopig alleen tot MESO-zorg.
Poll | Het is niet netjes als msb’s proactief boetes voor zelfstandigheid op zzp’ers af willen wentelen
Het proactief bij zzp'ers neerleggen van juridische onzekerheden rond schijnzelfstandigheid door msb's, is niet netjes.
Terecht | Het zelfbeschikkingsrecht en de wens van de patiënt
Patiënten of hun vertegenwoordigers lijken minder ontvankelijk te zijn voor medisch inhoudelijke argumenten en weigeren zelfs medisch noodzakelijke behandelingen. Tegelijkertijd worden patiënten steeds veeleisender en willen zij conform hun eigen wensen behandeld worden. Dit kan leiden tot juridische procedures.
UMC Utrecht ontwikkelt universele stekker voor AI-implementatie
Veelbelovende algoritmes zijn er zat in de zorg, de schoen wringt bij de implementatie en opschaling ervan. UMC Utrecht heeft een blauwdruk ontwikkeld die de grootste problemen op dat vlak oplost. “Samen kunnen we echt een betere weg inslaan”, zegt chief science information officer Teus Kappen.
Msb’s gaan boetes voor schijnzelfstandigheid op zzp’ers afwentelen
Medisch specialistische bedrijven (msb's) kunnen boetes voor schijnzelfstandigheid afschuiven op zzp'ers. Ze kunnen dit doen met een beding in de overeenkomsten met zelfstandigen. De Federatie Medisch Specialisten (FMS) heeft dit beding opgesteld, op verzoek van een netwerk van directeuren van msb's. Het beding is gericht op waarnemers die voor een vaste dag in de week voor een bepaalde tijd worden aangenomen. De FMS spreekt van een ‘verdeling van risico’s’.
Dankzij deze tool worden ook minderheden in een organisatie gehoord
Zorgorganisaties doen steeds vaker aan gedragen besluitvorming, waarin ook de meningen van minderheden in een groep worden gehoord. Met Cyclelytics kunnen organisaties gestructureerd tot een oplossing van een probleem komen, met input van de hele organisatie.
‘Het is tijd om oude hiërarchische patronen te doorbreken’
Organisaties met een shared governance model verbeteren niet alleen de zorg, maar zijn ook aantrekkelijkere werkgevers. Dat blijkt uit het nieuwe zeggenschapsmonitor. Annamarike Seller, programmaleider van het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ), vertelt over de belangrijkste knoppen om aan te draaien.
Jan Kees van Wijnen: ‘Innovaties stranden te vaak in schoonheid’
“Het is onze taak om de zorg in de toekomst toegankelijk te houden. Sociale, technologische en procesinnovaties spelen daarin een grote rol”, vertelt Jan-Kees van Wijnen, bestuurder van tanteLouise.
‘Jeugdzorgbudget kan niet nog een keer verdubbelen’
Ook jeugdzorgaanbieders hebben een verantwoordelijkheid om te besparen, vindt jeugdzorgbestuurder Bas Timman. Maar hij benadrukt ook dat het tijd kost om erachter te komen hoe groot die besparing is.
Groningen borgt Welzijn op Recept voor dertig jaar
Groningse huisartsen, welzijnsorganisaties, gemeenten en zorgverzekeraar Menzis hebben een regio-aanpak voor Welzijn op Recept ontwikkeld. Hiermee streeft de coalitie naar minder medicalisering en verwijzingen naar geïndiceerde zorg en meer gezondheid en welzijn. Groningen is de eerste provincie die deze afspraken heeft vastgelegd en dertig jaar financiering ontvangt.
