Alle zorginstellingen zijn bezig met duurzame doelstellingen, maar nu is het tijd voor de praktische invulling. Tijdens het Zorgvisie-congres Duurzame en circulaire zorg deelde Harald Tepper de lessen van Philips hoe zorgorganisaties kunnen werken aan een programmatische aanpak.

Een diagnose heb je niet voor het kiezen. Daar moet de patiënt het mee doen. Dat betekent niet dat die patiënt de regie voor het behandeltraject uit handen hoeft te geven. De Keuzehulp geeft enige houvast in onzekere tijden. Deze tool helpt arts en patiënt om samen te beslissen over de beste behandeling.

Overal in de zorg kampen medewerkers met hoge emotionele werkdruk, maar de ggz spant de kroon. Dat heeft gevolgen voor de duurzame inzetbaarheid van personeel. Hoe kunnen instellingen uitval en verzuim voorkomen en er voor zorgen dat het werkgeluk voorop staat?

Het aantal mensen dat zorg nodig heeft, neemt steeds meer toe. Samen met de vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt, leidt dit tot een hoge werkdruk in de zorg. Hoe draagt aandacht voor vitaliteit in de zorg bij aan gezonde medewerkers die met plezier blijven werken? In deze blog vind je 3 waardevolle tips.

Het UMC Utrecht en Philips ontwikkelen samen een nieuw fieldlab, met als doel minder belastende en efficiëntere behandelingen bij de behandeling van kanker. Het fieldlab is een onderzoeksomgeving waarin medici, onderzoekers en technici van beide partijen samenwerken om innovatieve technologie en software voor de gezondheidszorg te creëren en doelmatigheid te evalueren.

Een verdiepende stap zetten naar een functie buiten de zorg. Naar een omgeving waar je kennis en ervaring nog steeds van waarde zijn. En waar je uitgedaagd wordt om impact te maken door te leren van klachten. Het is de reden waarom zorgprofessionals aan de slag gaan als klachtenfunctionaris bij Quasir.

Het aantal mensen dat zorg nodig heeft, neemt steeds meer toe. Samen met de vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt, leidt dit tot een hoge werkdruk in de zorg. Hoe draagt aandacht voor vitaliteit in de zorg bij aan gezonde medewerkers die met plezier blijven werken? In deze blog vind je 3 waardevolle tips.

De oplossingen voor de uitdagingen in de ouderenzorg? Die komen niet van beleidstafels, maar van de werkvloer. Om professionals de ruimte te geven en de afstand tussen zorg en bestuur te verkleinen, is gedeeld leiderschap de grondslag.

Inmiddels zijn we anderhalf jaar onderweg sinds het tekenen van het IZA-akkoord. Burgerparticipatie, regioplannen, snelle toetsen en transformatiegelden zijn kreten die je om de oren vliegen.

Vooruitkijken na zestig jaar Roche Diagnostics in Nederland Een ecosysteem van algoritmen en AI, een stelsel van onderling verbonden regionale data hubs, een ‘upstream’ van zorg naar diagnostiek in de eerste lijn of liever nog thuis en tegelijkertijd hele grote labs en kleine point-of-care testlocaties. Het zijn zomaar wat doorkijkjes naar het diagnostisch landschap van de toekomst. Ze kwamen aan bod tijdens TOMORROWLAB, het klantenevenement van Roche Diagnostics in Nederland. De rode draad: Wat is de visie van Roche ten aanzien van de toekomst van diagnostiek en wat voor rol spelen de thema’s digitalisering, innovatie en geïntegreerde diagnostiek hierin? Wat voor impact hebben innovaties van de afgelopen 60 jaar (zo lang is Roche Diagnostics al gevestigd in Nederland) op patiënten gehad, wat is er in de laboratoria veranderd en wat kunnen we daar nu en in de toekomst van leren? Het is geen toeval dat de toekomst van diagnostiek juist hier in Nederland wordt besproken. Ons land is voorloper in het introduceren van innovaties, zegt Ian Parfrement. Hij is Head of Point of Care Customer Area bij Roche Diagnostics International, gevestigd in Zwitserland. Ook interviewden we Robert de Jonge, Hoofd Laboratoriumgeneeskunde van Amsterdam UMC en van Roche Diagnostics Nederland, Bart van den Bogaard en Evy Verstraaten.