Uitgelicht
Hoe Tergooi MC met 135 programma’s de zorg naar de patiënt verplaatst
Zorgprofessionals en regiopartners kunnen veel meer veranderen dan ze denken. Dat stelt Bas Roukema, KNO-arts en medisch manager regionale samenwerking bij Tergooi MC. Hij deelt zijn geleerde lessen over de 135 innovatieprogramma’s die een reductie van 60.000 polibezoeken, 9.000 ligdagen en 1.500 dagen dagbehandeling opleverden.
‘VWS mag dwingender zijn bij toekennen subsidiegelden’
Oud-Tweede Kamerlid Liane den Haan vindt, nu ze bijna honderd dagen bestuurder is bij Zonnehuisgroep Vlaardingen, dat de transitie in de zorg dwingender opgelegd kan worden. Het ministerie van VWS zou meer criteria moeten stellen bij de aanvraag van de transitiegelden.
‘Stop de rijdende trein van nieuwe bekostiging wijkverpleging’
De nieuwe bekostiging voor de wijkverpleging gaat leiden tot veel extra administratieve rompslomp voor wijkverpleegkundigen en minder zorg voor cliënten. Wijkverpleegkundige Jennifer Bergkamp wil de plannen met een burgerinitiatief een halt toeroepen. “De bekostiging op basis van cliëntprofielen haalt de mens uit de zorg.”
‘Bij praten over diversiteit en inclusie zit altijd ongemak, maak dat bespreekbaar’
Rashmi Kusurkar werd op 1 december 2022 aangesteld als de eerste hoogleraar inclusie en motivatie in medisch onderwijs en opleiden aan Amsterdam UMC. De in India opgeleide arts ziet dat het onderwerp inclusie steeds meer aandacht krijgt in de gezondheidszorg. “De maatschappij ziet nu de urgentie om over inclusie te praten.”
Bas Leerink verwacht overnamegolf: ‘Fusie maakt samenwerken veel makkelijker’
“Als je succesvol wil samenwerken in de zorg, is een fusie logisch”, zegt managing director Healthcare Bas Leerink van adviesbureau IG&H: “Na een fusie kun je sneller besluiten en ben je efficiënter. Met een gewone samenwerking loop je het risico dat het een praatcircus wordt."
BDO: ‘Zorgtransformatie gaat acht à twaalf jaar duren’
“Het is al zo moeilijk om twee zorgpartijen goed met elkaar te laten samenwerken”, zegt Nico Baas, partner bij BDO Accountants & Adviseurs en lid van de branchegroep Zorg. “Terwijl het IZA vraagt dat er meestal meer dan 25 zorgpartijen moeten samenwerken. Die transformatie wordt dus heel lastig.”
NVZ trapt op de rem bij concentratie complexe zorg
De NVZ trapt op de rem bij de concentratie van complexe zorg en verwerpt een deel van de volumenormen voor operaties op het gebied van oncologie en vaatchirurgie. Dat staat in een brief aan de leden van de zogenoemde 'ronde tafels' voor oncologie en vaatchirurgie.
Meer tijd voor cliënt levert aanwijzing NZa op
“Het systeem is niet aangepast op transformatie", maakt Mijzo-bestuurder Mireille de Wee op uit de situatie. "Vanwege de groei aan ouderen en de schaarste op de arbeidsmarkt moeten we echt anders gaan kijken en anders gaan werken."
Bezuinigingen ouderenzorg: ‘Transitie gaat te snel’
Noorderzorg-bestuurder Alexandra Tuin vertelt over bezuinigingen die zij doorvoert. Zij pleit voor structureel meer geld. "Nou zijn er wel allerlei incidentele potjes waar we recht op hebben, maar alleen daarvoor heb ik al één subsidiemedewerker nodig om dat allemaal uit te zoeken en bij te houden."
Zeeuwen aan de slag met IZA-gelden, moeilijke gesprekken volgen
Alles wat bewezen effectief is, wordt de komende tijd ingevoerd bij vrijwel alle zorgorganisaties in Zeeland. De Zeeuwse Zorg Coalitie heeft via het Integraal Zorgakkoord 83,4 miljoen euro gekregen. Het hoogst uitgekeerde bedrag tot nu toe. De transformatie zit ’m niet in het nieuwe, maar in het grootschalige en het gezamenlijke.
