Home Zorgvisie magazine
Zorgvisie magazine
‘De wachttijd? Twee, vier of zes weken’
Ondanks dat de Nederlandse Zorgautoriteit de regels voor transparantie van wachtlijsten voor zorgorganisaties per 1 september heeft aangescherpt, is de informatie bij ziekenhuizen onvindbaar, incompleet en onduidelijk. Navraag bij de poliklinieken levert nog meer vraagtekens op.
De belangrijkste oorzaak van ziekte: leefstijl
Een leefstijlzorgloket ondersteunt artsen die hun patiënten willen helpen met gezond gedrag. Patiënten voelen zich er beter door en het kan kosten besparen van dure medicijnen. Alom is het enthousiasme groot, maar de financieringsopties zijn slechts tijdelijk beschikbaar.
Mee met de stroming
Terwijl minister Fleur Agema (VWS) nog probeert haar eigen politieke stempel op het beleid te drukken, zijn staatssecretarissen Vicky Maeijer en Vincent Karremans nagenoeg onzichtbaar. Veldpartijen in de zorg zoeken naar vaste grond onder de voeten in het nieuwe, beweeglijke politieke landschap.
Pacmed-CEO: ‘Opschaling is in Nederland behoorlijk ingewikkeld’
De Nederlandse zorg is een uitstekende plek om te onderzoeken en te pionieren, maar succesvolle innovaties opschalen, gaat moeizaam. Dat constateert Wouter Kroese, CEO van de Nederlandse onderneming Pacmed, dat software ontwikkelt om met artificial intelligence zorgverleners op de IC te ondersteunen bij belangrijke beslissingen.
Karien van Gennip: ‘Schijnzelfstandigheid is niet goed voor de solidariteit’
Het kabinet haalt de teugels voor zzp’ers strak aan. Dit heeft ook gevolgen voor de zzp'ers in de zorg. Hoe groot die gevolgen zijn, daar zijn de meningen over verdeeld.
Redactioneel: Het leek alsof het IZA niet bestond
Het belooft een hete herfst te worden. Op de derde dinsdag van september presenteert het nieuwbakken kabinet zijn eerste begroting en we weten nu al wat daarin het centrale thema zal zijn: bezuinigen. Pittig in een tijd van een nog altijd hard groeiende zorgvraag.
Terecht: Laat samenwerking écht de nieuwe norm zijn
De drieslag goede, toegankelijke en betaalbare zorg tegen een achtergrond van een toenemende vraag en toenemende schaarste van personeel vraagt om transformaties. En dus van zorgaanbieders om te innoveren, intensief samen te werken en in bepaalde gevallen ook vergaand over de eigen belangen heen te stappen. Maar hoe?
Ester Bertholet vocht voor betaaltitel en won
Na jaren van pilots draaien, krijgt grondlegger Ester Bertholet het verlossende woord: er komt structurele financiering voor Multidisciplinaire Eerstelijnsouderenzorg met een Specialist Ouderengeneeskunde (MESO). “Ik sprong van blijdschap op de bank.”
Wie beslist: het ziekenhuis of de politiek?
Ziekenhuizen praten niet of nauwelijks met gemeenten over sluiting of afschaling van hun zorg. Zelfs niet als het helemaal verdwijnt uit de stad, zoals in Heerenveen en Sneek. Wie gaat er eigenlijk over de toekomst van een ziekenhuis?
Succesfactoren voor effectieve samenwerking
Samenwerken draait om meer dan alleen vertrouwen. Het gaat om gedeelde doelstellingen, een duidelijk proces, financiële voorwaarden en leiderschap.
