Home Zorgvisie magazine

Zorgvisie magazine

Leiderschap

Jan Kees van Wijnen: ‘Innovaties stranden te vaak in schoonheid’

“Het is onze taak om de zorg in de toekomst toegankelijk te houden. Sociale, technologische en procesinnovaties spelen daarin een grote rol”, vertelt Jan-Kees van Wijnen, bestuurder van tanteLouise.
Passende zorg

Inclusieve gebouwen: een goed ontwerp stimuleert gezond gedrag

Goed ontworpen zorggebouwen zijn een prettige werkomgeving, stimuleren gezond gedrag en bieden keuzevrijheid. Ook mensen met een beperking vinden er makkelijker hun draai. Wat is er voor nodig om dat te realiseren?
Verpleging en verzorging

Betere kwaliteit van leven voor ouderen met inzet op eigen regie

Brabantse vvt-aanbieders trainen binnen het programma Langer Actief Thuis ouderen in hun zelfstandigheid en Zorggroep Elde Maasduinen betrekt naasten van ouderen bij zorg en welzijn, ook na een verhuizing naar het verpleeghuis. "Ouderen kunnen veel meer dan ze zelf denken." 
Passende zorg

Profiel Mark Janssen: nieuwe vormgever passende zorg

Mark Janssen wil als nieuw boegbeeld van Zorginstituut Nederland sturen op resultaat. “Zonder samenwerking met het sociaal domein en gemeenten, kan er geen passende zorg zijn.”
Gehandicaptenzorg

Kooiman: ‘Maak zichtbaar dat het werken in de zorg enorm verrijkend is’

Geen negativiteit over personeelstekorten, maar positiviteit over hoe leuk het is om te werken in de gehandicaptenzorg. Hanneke Kooiman, bestuursvoorzitter van ASVZ, wil haar tijd niet besteden aan geklaag over de tekorten, maar werken aan creatieve oplossingen.
Financiën

Terecht: Race to the bottom

In de afgelopen jaren schreef Koen Mous, advocaat van Dirkzwager N.V., over verschillende rechtszaken die toezagen op het kostendekkende karakter van zorgtarieven. Hij ziet dat de handvatten die de NZa heeft gegeven bij de onderhandelingen over een nieuw contract niet leiden tot afname van het aantal rechtszaken hierover.
Passende zorg
Sjaak Wijma tijdens zijn afscheid als voorzitter van Zorginstituut Nederland

Passende zorg, waarom doen we het niet gewoon?

De onderstroom van passende zorg gaat, los van de waan de dag, in de richting van het sociaal domein. Dat bleek bij het afscheidssymposium van oud-voorzitter Zorginstituut Sjaak Wijma op 8 november in Fort Voordorp, waar de zorgtop van bestuurlijk Nederland was verzameld.
Leiderschap

Carina Hilders: ‘Concentratie van complexe zorg: niet kil sturen op volumenormen’

Carina Hilders, de nieuwe bestuursvoorzitter van het UMC Utrecht, wil “reflectief blijven zoeken” naar haar opgave in de organisatie. Zij voelt vooral een grote verantwoordelijkheid om de organisatie aantrekkelijk te houden voor jonge professionals. Ze vindt dat kwaliteit leidend moet zijn bij de concentratie van complexe zorg.
Governance

Redactioneel: Waar is de focus op de lange termijn?

Het schijnt dat ergens tijdens het begrotingsdebat eind oktober het CDA-Kamerlid Harm Krul een motie heeft ingediend waarin hij de regering verzoekt voorbereidingen te treffen voor een staatscommissie “die onderzoek doet naar en met voorstellen komt voor een toekomstbestendige en weerbare inrichting van het zorgstelsel in Nederland”.
Personeel

Verpleegkundig leiderschap; de zorg wordt er beter van

Verpleegkundig leiderschap moet de zorg verder brengen. Meer zeggenschap en autonomie voor de mensen die aan het bed staan, levert meer kwaliteit van zorg en vooral werkplezier op waardoor verpleegkundigen minder snel het vak verlaten.
Nieuwsbrief Abonneren