Zorgvisie magazine
Teun Toebes: de verpleeghuiszorg is een totalitair regime
De verpleeghuiszorg zit gevangen in een totalitair regime dat bewoners en zorgpersoneel ongelukkig maakt, meent verpleegkundige Teun Toebes. Hij woont ruim een jaar in een verpleeghuis in Utrecht en schreef over zijn ervaringen als bewoner het boek VerpleegThuis. Het is een hartenkreet dat het roer om moet in de verpleeghuiszorg. ‘Zie mensen met dementie als gelijkwaardig. Maak dat het fundament van beleid, dan verandert de zorg vanzelf.’
Openheid na incidenten: ‘De disclosure gap is hardnekkig’
Openheid na incidenten staat al vele jaren in de spotlights bij politici, beleidsmakers, verzekeraars en zorgverleners. Hans Brölmann, hoogleraar en medeoprichter van Stichting Openheid Na Incidenten, constateert dat het gebrek aan openheid desondanks hardnekkig is. Hij schreef daarom een handboek over omgaan met incidenten.
Nieuw bloed: van marktonderzoeker naar beleidsmaker
Voormalig marktonderzoeker Jan Smelik zet zich als bestuurder van Nederland Zorgt Voor Elkaar en lid van de Kwaliteitsraad van Zorginstituut Nederland in om nuldelijnszorg op de kaart te zetten.
Een verbeterteam in tijden van crisis
Na de heftige coronaperiode is het voor Santeon tijd voor reflectie. Wat heeft de intensieve samenwerking tussen de Santeon ziekenhuizen opgeleverd en welke lessen zijn er geleerd over samenwerken ten tijde van crisis?
Marktpartijen faalden bij faillissement MC-ziekenhuizen, VWS had geen plan B
Het ministerie van VWS vond dat de markt zijn werk moest doen bij het faillissement van de MC-ziekenhuizen. Maar toen marktpartijen faalden was er geen plan B.
Val MC-ziekenhuizen was voorzien bij top VWS
Het beeld dat de top van VWS werd overvallen door het faillissement van de MC-ziekenhuizen klopt niet. Dat blijkt uit onderzoek van Zorgvisie op basis van een WOB-verzoek.
Column Douwe Biesma: Omgaan met schaarste
Omgaan met schaarste, vooral het tekort aan specialistische verpleegkundigen, wordt een van de grootste uitdagingen voor de ziekenhuiszorg. Dat schrijft Douwe Biesma in zijn column in Zorgvisie magazine.
De agenda van Jeroen Lambriks: ‘Mijn taak is een balans te vinden in wat ik zelf oplos en wat ik aan een ander vraag’
Een afwisselende week in september voor bestuurder Jeroen Lambriks van Amstelring. Hij sprak met de cliëntenraad over diversiteit en met technici over de AVG. En hij kon spijkers met koppen slaan toen zich een probleem voordeed.
‘De GGD is gebaat bij duaal bestuur’
Een zorgorganisatie heeft altijd twee dimensies, meent bestuurder Paul van der Velpen. ‘Het is heel gezond om die twee dimensies in één bestuur te hebben.’
‘Duurzaamheid is een mindset’
Het VN-klimaatrapport laat ook in de zorg alle alarmbellen rinkelen. Van het verpleeghuis en de gehandicaptenzorg tot het ziekenhuis en de ggz, de zorgbestuurders zijn unaniem over hun rol. 'Het is onze maatschappelijke verplichting om te voorkomen dat de wereld naar zijn mallemoer gaat', zegt Joep Verbugt, bestuursvoorzitter van GGzE.
