Zorgvisie magazine
We moeten leren omgaan met minder
De roep om extra geld, extra personeel en extra hersteltijd klinkt overal in de zorg. Maar meer personeel, meer geld en meer tijd is er niet en zal er ook niet komen. In plaats van te roepen om meer, moeten we leren omgaan met minder.
Column: We moeten durven experimenteren en het positieve debat voeren
Alles wat we doen is probleemgestuurd, ook in het verpleeghuis. Dat schrijft Jacqueline Joppe in haar column in Zorgvisie magazine. 'Zorg is te duur, personeel is er te weinig, bewoners zijn er om te diagnosticeren, te indiceren en helaas ook vaak te hospitaliseren. Daarmee zitten we op een fout spoor. Het kan anders. Sterker nog: het moet anders.'
Nieuw bloed: van professionele bokser naar zorgondernemer
Martin Carels heeft na zijn bokscarrière verschillende functies binnen justitiële inrichtingen vervuld. In 2012 ging hij met zijn vrouw aan de slag als zorgondernemer in de gehandicaptenzorg.
De agenda van Giovanni Frans: ‘We hebben young professionals hard nodig op Bonaire’
Giovanni Frans kan eindelijk weer afspraken maken die eerder vanwege covid-19 niet door konden gaan, zoals om andere bestuurders te coachen. Met ‘TOP Bonaire’ werkt Frans mee aan het aantrekken van talentvolle, jonge professionals voor de zorg op het eiland.
De innovatie: Dit systeem ondervangt het probleem van alarmmoeheid
Domotica ondersteunt de zorgmedewerkers in de ouderenzorg. Maar meer technologie betekent ook meer valse alarmen, met alarmmoeheid onder personeel tot gevolg. Harry Stokman bedacht een manier om dat voorkomen.
Nieuwe MST-voorzitter Jan den Boon: ‘20 msb’s is werkbaar maar niet wenselijk’
Moeten alle medisch specialisten in loondienst? Hoe ben je een aantrekkelijke werkgever voor jonge zorgverleners? En hoe kan specialistische zorg behouden blijven voor de regio? Zorgvisie maakt kennis met de kersverse voorzitter van de raad van bestuur van het Medisch Spectrum Twente Jan den Boon.
Zorgvisie magazine nr. 5 valt op de mat
Met Henri Plagge over de rol van revalidatiezorg tijdens de corona-epidemie en bij minder acute, maar wel urgente veranderingen in de zorg. En de visie van gezondheidseconomen op de zorgagenda voor het nieuwe kabinet. Hoe houden we de verpleeghuiszorg op peil en wat hebben ouderen werkelijk nodig om thuis te kunnen blijven wonen? Dit en veel meer leest u in het augustusnummer van Zorgvisie magazine.
Redactioneel: Dringend verzoek om politieke moed
Over het grote aantal crises waarmee we te maken hebben, schreef ik al eerder. Ze vragen om scherpe keuzes die in Den Haag gemaakt zullen moeten worden. Dat vraagt veel politieke moed.
‘Zet in op compassievol leiderschap’
Met een cultuur gestoeld op compassievol leiderschap wil de National Health Service de gezondheidszorg verbeteren. Programma-architect Michael West: 'Het zorgt voor betere prestaties qua financiën, kwaliteit en tevredenheid van patiënten, en werkplezier van medewerkers.'
Groot onderhoud zorgstelsel
Heeft een nieuw kabinet de moed om minder vrijblijvend in te zetten op regionale samenwerking, preventie, digitalisering en passende zorg? Gezondheidseconomen geven politici een voorzet voor de agenda voor de zorg. Ook de jeugdzorg, de Wmo en de ouderenzorg verdienen prioriteit.
