Zorgvisie magazine
De agenda van Greet Prins: ‘Het is gelukt om zelf afspraken te maken met VWS’
De bezoekregeling vergt veel aandacht van bestuurder Greet Prins. Gelukkig worden de regels steeds verder versoepeld en is het weer mogelijk na te denken over de periode na corona. Zoals over de toekomstvisie van Philadelphia.
Jet Bussemaker: ‘Het medisch curatief denken domineert in de coronacrisis’
De coronacrisis is een (volksgezondheids)crisis zonder weerga. Alles staat op z'n kop. De manier waarop we nu oplossingen zoeken voor de meest kwetsbaren is bepalend voor de beschaving van morgen. Dak- en thuislozen vormen daarvoor dé lakmoesproef. Dat schrijft voorzitter Jet Bussemaker van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving in een column in Zorgvisie magazine 04.
Van face to face naar zorg op afstand
Door de coronacrisis heeft online behandelen in de ggz een hoge vlucht genomen. Niet iedereen juicht dit toe. Uit het veld komt kritiek op de digitale vormen van zorg.
Intiuïtief beeldbellen met de tablet
Mensen met dementie lijken niet goed overweg te kunnen met nieuwe technologie. Ruud Dirkse van innovatiebureau DAZ legde een link tussen intuïtie en het gebruik van een tablet door mensen met dementie. Met zijn handreiking lukt beeldbellen ineens wel.
Column Terecht: Lappendeken aan maatregelen
Het voorkomen van excessen in de zorg en ondoelmatige besteding van zorggelden zijn speerpunten van de bewindslieden van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Dieuwke Hooft Graafland van Loyens & Loeff schrijft in Zorgvisie magazine 4 over de lappendeken aan maatregelen die is ontstaan.
Aan den lijve: Het team maakt het verschil
In 2017 lag Inge Borghuis in het ziekenhuis. 'Je ligt daar als mens, niet als bestuurder. Je wilt dus ook als mens gezien worden.'
Inhoud Zorgvisie magazine nr. 4, 2020
In het magazine dat vrijdag 22 mei is verschenen uiteraard veel artikelen die met de coronacrisis te maken hebben. Allereerst al het interview met ouderenzorgbestuurder Conny Helder die tevens als bestuurder van het regionale overleg Noord-Brabant en als ActiZ-bestuurder er middenin stond.
Bernhoven: minder bureaucratie, meer overleg met rvc tijdens crisis
Een stevigere rol voor de toezichthouders en beduidend minder bureaucratie. Daartoe heeft de coronacrisis geleid bij ziekenhuis Bernhoven in Uden, het epicentrum van de corona-uitbraak.
Ambities zorgverzekeraars blijven staan
Midden in de coronacrisis moesten zorgverzekeraars hun inkoopbeleid voor 2021 presenteren. En hoewel hun focus nu vooral op de zorg ligt, laten ze de langetermijnambities niet los. Een rode draad is waar het beleid kan inzetten op digitale zorg.
Culturele verschillen in ouderenzorg: ‘Iedereen is Welkom’
Diversiteitbeleid staat nog steeds niet op het prioriteitenlijstje van verpleeghuizen. Toch zou dat moeten, vinden deskundigen. De sector kan leren van verpleeghuizen die van inclusieve zorg hun visitekaartje hebben gemaakt.
