Zorgvisie magazine
Klem tussen protocol en hart
In 2012 kreeg zorgbestuurder Iris van Bennekom de diagnose borstkanker. Ze moest strijden tegen protocollen en systemen om ruimte te krijgen voor wat ze zelf belangrijk vond.
Salarissen bij msb’s zijn schimmig
Transparantie is het toverwoord van de laatste jaren in de zorg. Transparantie in kosten, uitkomsten, winsten, politieke besluitvorming, salaris, medicijnprijzen en ga zo maar door.
De opkomst van de beweegcoach
Bij Argos Zorggroep in Hoogvliet werken sinds een half jaar vijf beweegcoaches. Zij brengen letterlijk beweging in de verpleeghuizen en voorkomen dat ouderen nog kwetsbaarder worden.
Innovatie: Vrijheid met kunstmatige alvleesklier
Ruim vijftien jaar geleden bleek Robin Koops diabetes type 1 te hebben. Sindsdien werkt hij aan een kunstmatige alvleesklier, waarvan de marktlancering nu aanstaande is. ‘Het is extreem belangrijk dat dit in het basispakket komt.’
Msb’s ondernemen zonder risico’s
In het hart van de medisch-specialistische zorg mogen msb’s winsten aan zichzelf uitkeren. Vrijgevestigde specialisten verdienen gemiddeld per jaar een ton meer dan de ziekenhuisbestuurder.
Column Marcel Canoy: Think BIG
Hoera! We hebben er weer een nieuw beroep bij. De regieverpleegkundige. Je moet er maar opkomen.
Nieuwste poging van kabinet tot verruiming WNT
Op 20 juni 2019 is het Wetsvoorstel Wijziging van de WNT ter consultatie gepubliceerd. Een in het oog springende wijziging is de verruiming van het begrip 'gelieerde rechtspersoon'.
Wijze Raad: Governance bij organisatieverandering
Dit is geen verhaal van een expert die zegt dat zorgbestuurders het altijd slecht doen als het gaat om change management. Maar beter kan het altijd. En changemanagementadviseur Wouter ten Have heeft een aantal wetenschappelijke en praktische adviezen om deze veranderprocessen beter te laten verlopen.
Persoonsgerichte zorg: ‘de derde revolutie’
Big data en machine learning kunnen de zorg op maat snijden voor patiënten. Dat vergroot het behandelsucces enorm, zeggen 'believers'. Maar de weg naar de praktijk is lang en hobbelig.
De agenda van: Ineke Wever
Medewerkers binden en boeien is een kwestie waar menig zorgbestuurder mee worstelt. Zo ook Ineke Wever van Opella. Om medewerkers te binden organiseerde ze voor het eerst een 'Opella-experience'.
