Zorgvisie magazine

Zorgvisie magazine, nr. 7, 2018

‘Focus op financiën ging ten koste van personeel en cliënten’

De nieuwe bestuursvoorzitter Marco Meerdink verlegt de koers: 'Careyn moet weer een zorgorganisatie worden.'
Zorgvisie magazine nr. 7, 2018

TERECHT: Adequate klachtenafhandeling

Juridische adviezen in de rubriek Terecht.
Zorgvisie magazine, nr. 7, 2018

Inzetten op ontzorgen

In de proeftuin wijkverpleging van CZ en VGZ krijgt de MeanderGroep in Limburg een vast bedrag per klant betaald. Wijkverpleegkundigen zetten in op zelfredzaamheid en werken zonder vijfminutenregistratie. Maar blijft dat zo?
Karolinska ziekenhuis in Stockholm.

Visionair, gewaagd, groot en vol risico’s

Het Karolinska Universiteitsziekenhuis is bezig met de implementatie van waardegedreven zorg. Een groep zorgbestuurders, managers en medisch specialisten was er in november 2017 op bezoek om hun succes- en faalfactoren zorg te ontdekken. Niet om te kopiëren, maar om te leren. Vier van hen doen verslag.
Wouter Bos

COLUMN Wouter Bos: Shake-out?

Column van Wouter Bos, bestuursvoorzitter VUmc.
Zorgvisie magazine, nr. 7, 2018

Een sprong in het diepe

Kleine ziekenhuizen hebben steeds meer moeite om overeind te blijven. Een nieuw soort contract kan uitkomst bieden. Ziekenhuis Rivierenland en Menzis sloten een meerjarencontract met shared-savingconstructie.
Zorgvisie magazine, nr. 7, 2018

Droombeeld wordt werkelijkheid

Hoe gaat dat normaliter als je een verouderd verzorgingshuis moet vervangen door een modern woonzorgcomplex? Met een klein team wordt een plan ontwikkeld, dan ga je naar de gemeente en vervolgens organiseer je een inspraakavond voor de burgers. In Kaatsheuvel gaat het anders.
Zorgvisie magazine, nr. 7, 2018

Zorg, research en opleiding onder één dak

Bij de bouw van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie zijn zorg, research en opleiding volledig gecentreerd rond de patiënt en zijn ouders. Hun stem was leidend in de realisatie van wat 'het topcentrum in de wereld op het gebied van kinderoncologie moet worden'.
Zorgvisie magazine, nr. 7, 2018

Erasmus MC klaart megaklus

Half mei was na een kleine tien jaar bouwen ook het laatste deel van het vernieuwde Erasmus MC klaar. Al die tijd was het Rotterdamse ziekenhuis gewoon in bedrijf.
rubriek over intern toezicht en medezeggenschap

WIJZE RAAD: ‘Grote vragen’ voor bestuur en rvt

Aan het interne toezicht worden hoge eisen gesteld. Faalt de raad van bestuur, dan moeten ook interne toezichthouders zich verantwoorden. Een rubriek over de vele partijen waarmee in de governance van zorgorganisaties rekening moet worden gehouden.
Nieuwsbrief Abonneren