Zorgvisie magazine
Draaglast verminderen vergt inventiviteit
Zorginstellingen hebben getracht de toegenomen kapitaallastenrisico’s af te wentelen op de overheid of verhurende eigenaren van het zorgvastgoed. Het doel van de nieuwe bekostiging en de historische context van huurovereenkomsten wegen echter zwaar.
Prijsbewust ruimtegebruik
Verschillende ziekenhuizen berekenen de kosten van vierkante meters aan afdelingen door via de interne afrekening. Als een afdeling wil uitbreiden, moeten ze dat zelf bekostigen met meer omzet.
Bestuurder kleine organisatie kan het niet alleen
Aan het interne toezicht worden hoge eisen gesteld. Faalt de raad van bestuur, dan moeten ook interne toezichthouders zich verantwoorden. Een rubriek in samenwerking met de NVTZ over het precaire evenwicht tussen toezien en meebesturen.
Meer marktmacht leidt tot lagere tarieven
Meer concurrentie tussen ziekenhuizen leidt helemaal niet tot lagere tarieven en efficiëntere zorg.
Prismant pleit voor een diepgaande analyse naar tarieven en doelmatigheid.
De samba dansen met robot-rollator LEA
Vernieuwende ideeën die de zorg met behulp van technologie beter en betaalbaarder maken. Door innovaties in het zonnetje te zetten, hoopt Zorgvisie op groei en kruisbestuiving.
Boeken
Recensie van het boek 'Veranderen van maatschappelijke organisaties' en Bladeren met Diny de Bresser, bestuursvoorzitter Pieter van Foreest.
‘Ik vind het leuk om met de voeten in de modder te staan’
Vier dagen besturen, een dag op de werkvloer en regelmatig ’s avonds een duik in de Noordzee. Marc Blom wil niet alleen maar bestuurder zijn.
Slagveld wijkverpleging
Waar moet het heen met de wijkverpleging? Het lijkt wel alsof zorgaanbieders en zorgverzekeraars steeds meer tegenover elkaar komen te staan. Ruzies worden uitgevochten voor de rechtbank of breed uitgemeten in de media. Redactioneel commentaar door Carina van Aartsen.
In de praktijk
Hoe is het om van zorgverlener ‘opeens’ patiënt te zijn? Hoe ervaar je de zorg als je ‘aan de andere kant’ zit? Jos de Blok deelt zijn ervaringen.
‘Er mag weer geleerd worden’
Ronnie van Diemen is blij met de beweging naar meer openheid in de zorg over wat er goed en fout gaat. ‘We gaan meer toetsen op het lerend vermogen van zorgorganisaties.’
