Zorgvisie magazine
Vincent van Gogh krimpt met 30 procent
Ggz-instelling Vincent van Gogh gaat 30 procent minder uitgeven aan gespecialiseerde ggz-zorg. De ‘innovatieve krimpstrategie’ van de zorgaanbieder moet resulteren in betere kwaliteit van zorg en meer regie voor de patiënten over hun behandeling.
Anders zoeken
Aan het interne toezicht worden hoge eisen gesteld. Faalt de raad van bestuur, dan moeten ook interne toezichthouders zich verantwoorden. Een rubriek in samenwerking met de NVTZ over het precaire evenwicht tussen toezien en meebesturen.
‘We zijn hier klaar voor alles’
Als bezoekers van luchthaven Schiphol de borden First Aid volgen, vinden ze boven in vertrekhal 2, aan het einde van de zestiende rij incheckbalies, het gezondheidscentrum van Airport Medical Services. Uitgerust met een seh, Travel Clinic en apotheek, biedt daar een team van artsen, apothekers en verpleegkundigen 24/7 medische zorg.
Strijdigheid noopt tot waakzaamheid
Op sommige onderdelen verdragen de nieuwe Governancecode Zorg en Boek 2 Burgerlijk Wetboek elkaar niet altijd even goed. Dat kan voor problemen zorgen.
Software speurt naar afwijkingen
Vernieuwende ideeën die de zorg met behulp van technologie beter en betaalbaarder maken. Door innovaties in het zonnetje te zetten, hoopt Zorgvisie op groei en kruisbestuiving.
Boeken
De gedachte dat alleen professionals passende hulp kunnen bieden leeft vooral in het hoofd van professionals zelf. Dat is niet vreemd, want zij zien alleen een selectie van mensen met ernstiger of hardnekkiger problemen’, schrijft Bauke Koekkoek, lector Sociale en methodische aspecten van psychiatrische zorg.
‘De Jeugdwet heeft mij flink beziggehouden’
Een jeugdzorgorganisatie met loodzware administratieve lasten en kinderen met toetsweken. Bertine Lahuis schakelt moeiteloos tussen werk en privé.
Buitenspelval
Het opmerkelijkste nieuws van de afgelopen weken is volgens mij het bericht dat het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg juridisch bindend is.
In de praktijk
Hoe is het om van zorgverlener ‘opeens’ patiënt te zijn? Hoe ervaar je de zorg als je ‘aan de andere kant’ zit? Biedt dat nieuwe inzichten?
De ggz op zijn kop
BuurtzorgT biedt tweedelijns-ggz op een radicaal andere manier aan. Niet in klinieken, maar bij mensen thuis. De zorg wordt geleverd door zelfsturende teams, zonder managers en zonder contracten met verzekeraars. Oprichter Nico Moleman: ‘Wij zijn begonnen met de vraag: wat vinden cliënten goede zorg?’
