Zorgvisie magazine
Boeken
‘Gewone psychiatrische patiënten kregen een uitgebreide behandeling, maar verslaafden werden na een crisisopname snel weer op straat gezet’, vertelt een beleidspsychiater van Antes. Medewerkers van de Rotterdamse instelling praten in dit boek over ruim vijftig jaar ggz.
‘Het vertrek is ineens echt geworden’
Na twaalf jaar bij GGz Centraal, kondigde Thea Heeren in februari haar afscheid aan. Ze verlaat op 1 augustus de organisatie. Dat leverde een heleboel verrassende en leuke gesprekken op.
In de praktijk
Deze maand in de rubriek In de praktijk Helma Luijendijk: ‘Ik ging akkoord om overal vanaf zijn’.
‘In de zorg is meer ruimte nodig voor bedrijfsleven’
Medtronic is zichzelf opnieuw aan het uitvinden. De leverancier van medische technologie voert het management over ziekenhuisafdelingen, biedt ketenzorg aan en is samenwerkingsverbanden aangegaan met IBM, de eigenaar van supercomputer Watson, en met FitBit, de fabrikant van polsbandjes voor fitnessmetingen.
Terecht: Zaken op orde en Column
Deze maand in 'Zaken op orde': 'Laat ACM opnieuw haar tanden zien? De 'Column' is van Louis Houwen.
Snelle feedback en een goed gesprek
De kwalificatie meest patiëntvriendelijke ziekenhuis is er een om trots op te zijn. Chrit van Ewijk, bestuursvoorzitter van het Slingeland Ziekenhuis steekt dat niet onder stoelen of banken.
Nieuwe vrienden
Hoe revalidatiecentrum De Hoogstraat zichzelf uit het dal trok en Triodos Bank voor het eerst huisbankier werd in de cure.
‘Normen voor personeel vergen politieke keuze’
Hoeveel zorgverleners hebben verpleeghuizen nodig? Dat moet eind 2018 duidelijk zijn, staat in het nieuwe Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg. Jan Kremer van Zorginstituut Nederland en zorgbestuurders Iris van Bennekom en Irma Harmelink over de voors en tegens van personeelsnormen.
Als de geheimen verdwijnen
Column van Pauline Meurs, hoogleraar bestuur van de gezondheidszorg Erasmus Universiteit Rotterdam en voorzitter van de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving.
