Over dit congres
Medewerkers zijn het kloppende hart van zorgorganisaties. Zonder hen hebben de meeste zorgorganisaties geen bestaansrecht. Met de huidige krapte op de arbeidsmarkt is het dan ook noodzakelijk om personeel de hoogste prioriteit te geven en te zoeken naar passende oplossingen. Op welke manier behouden we de beschikbare arbeidscapaciteit en hoe is deze verder te vergroten? Hoe kan de zorg slimmer georganiseerd worden? Welke oplossingen zijn er in de praktijk over duurzame inzetbaarheid, het gebruik van AI en technologie en samenwerken? En hoe goed werken deze nu echt?
Tijdens het Zorgvisie congres Oplossingen voor de krappe arbeidsmarkt komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Verbindend werkgeverschap voor een aantrekkelijke zorgorganisatie
- Evidenced based werken aan duurzame inzetbaarheid en welzijn van medewerkers
- Leren van een andere branche: Integratie van technologie en kunstmatige intelligentie (AI)
- Stimuleren van eigen regie op duurzame inzetbaarheid – hoe dan?
- Krijg grip op de toekomst met strategische personeelsplanning
- Praktische tips & trucs voor optimaal personeelsbeleid
Programma
Employer branding – polarisatie in de samenleving vraagt om verbindend werkgeverschap
Onze samenleving wordt steeds veelzijdiger. Daarmee groeien ook de tegenstellingen tussen medewerkers. Dat kan zorgen voor rijke discussies en vernieuwende invalshoeken. Maar het kan ook leiden tot verdeeldheid en verminderde samenwerkingen. Hoe verbind je je medewerkers effectief? En haal je juist kracht uit de verschillen? De uitkomsten van het Randstad Employer Brand Research 2025 helpen je om invulling te geven aan de pijlers voor verbindend werkgeverschap. De onderzoeksresultaten geven je praktische voorbeelden en aanknopingspunten om dit met succes te implementeren. Zo ben én blijf je een aantrekkelijke werkgever in de zorg.
Tijdens deze sessie hoort u:
- wat verbindend werkgeverschap is en waarom het noodzakelijk is
- hoe verbindend werkgeverschap zicht verhoudt tot aantrekkelijk werkgeverschap
- de nieuwste inzichten over employer branding in de zorg
- praktische tips die u direct toe kunt passen in uw eigen organisatie
Verzuim is een van de grootste uitdagingen op de huidige arbeidsmarkt en zeker binnen de zorg. Als een medewerker zich één op de ongeveer twintig dagen ziek meldt, dan is er natuurlijk nog steeds wel sprake van een flink probleem. Wat kun je als werkgever hieraan doen? Op welke manier is ‘evidenced based’ werken te integreren en welk nut heeft dat? U hoort oplossingen die in de praktijk toegepast kunne worden van hoogleraar Annet de Lange.
De technieksector heeft al meer dan 14 jaar last van de krapte op de arbeidsmarkt. Het is dan ook niet verwonderlijk dat juist deze sector al grote stappen heeft gezet in het toepassen van technologie bij HR-processen. Voorbeelden hiervan zijn: het bouwen van een HR-datawarehouse met bijbehorend dashboard, dat relevante gegevens uit systemen haalt om de HR-functie als integraal onderdeel van de bedrijfsvoering aan te sturen. Of het ontwikkelen van een intelligente chatbot die vragen van medewerkers over pensioenen en personeelsregelingen kan beantwoorden. Of de inzet van de Hololens, een augmented reality-bril die de technisch specialisten tijdens hun werk voorziet van relevante informatie. Dit kan geautomatiseerde informatie zijn, zoals naslagwerken of instructiefilms, maar ook de mogelijkheid bieden om een ervaren collega op afstand mee te laten kijken. Tijdens deze bijdrage hoort u hoe SPIE Nederland technologie inzet en wat de zorg daarvan kan leren.
Verlaag ons verloop, vergroot de flexibiliteit en zelfstandigheid van onze nieuwe medewerkers, vergroot de binding met de organisatie. Als zorgorganisatie staan deze elementen ongetwijfeld hoog op het wensenlijstje. Een leven lang ontwikkelen kan er op een geweldige manier aan bijdragen dit te bereiken.
Ruimte voor eigen regie is tegenwoordig een belangrijk uitgangspunt voor duurzame inzetbaarheid. Echter, dit blijkt in de praktijk niet altijd gemakkelijk. Medewerkers hebben sneller aandacht voor behoeftes van anderen, dan voor eigen behoeftes. Bovendien weten medewerkers veelal niet wat er allemaal mogelijk is binnen hun organisatie.
Pauline van Dorssen, lector Zuyd Hogeschool laat zien hoe je als zorgorganisatie integraal kunt werken aan het enthousiasmeren van medewerkers, zodat zij regie willen en kunnen pakken. Daarbij maakt ze gebruik van het IGLO model en inzichten uit de social marketing.
Binnen het MUMC+ is er een integrale benadering voor het capaciteitsmanagement. Het doel is om operationeel twee weken vooruit te kijken. Wat verwacht het MUMC+ aan patiënten? Wat is er gepland? Op dit moment kan er met een nauwkeurigheid van 93 procent voorspeld worden wat er aan spoedpatiënten binnenkomt. Door dit op deze manier te doen is het mogelijk om dienstroosters te muteren en anticiperen op drukte door extra verpleegkundigen uit het flexteam in te zetten. Dit zorgt voor rust, ritme en regelmaat. Tijdens deze bijdrage vertelt Esther Peters, directeur integraal capaciteits-management MUMC+, op welke manier zij capaciteitsmanagement vanaf het begin heeft opgebouwd, welke uitdagingen ze in de praktijk tegenkomt en wat het oplevert.
Hoe ontwikkelt uw personeelsbestand zich de komende jaren? Hoe beïnvloedt de groeiende zorgvraag in uw regio uw organisatie? En heeft u straks voldoende medewerkers om aan die vraag te voldoen? Tijdens deze sessie ontdekt u hoe u met behulp van data inzicht krijgt in toekomstige tekorten en overschotten, scenario’s opstelt en onderbouwde beleidskeuzes maakt. Zo kunt u tijdig inspelen op ontwikkelingen en investeren in een duurzaam personeelsbeleid.
Aanmelden
Aanmelden
Krijg handvatten om beschikbare arbeidscapaciteit te behouden en te vergrotenAlgemeen
12 juni 2025
Van der Valk Hotel Utrecht
Winthontlaan 4
3526 KV Utrecht
Tarieven
- Regulier tarief
- € 199
- Vroegboek tarief
- € 99
Sprekers
Dr. Pauline van Dorssen
Prof. dr. Annet de Lange
Praktisch
Voor wie?
De masterclass is bedoeld voor managers op strategisch, tactisch en operationeel niveau in gezondheidszorgorganisaties, voor organisatieadviseurs, HRM-adviseurs en overige geïnteresseerden.
Twijfelt u of u tot de primaire doelgroep van de masterclass behoort, neem gerust contact op met Annemarie Kreijenbroek (programmamanager)
Locatie
Van der Valk Hotel Utrecht
Winthontlaan 4
3526 KV Utrecht (routebeschrijving)
Tarieven
- 199 | regulier tarief
- 99 | vroegboek tarief*
Alle tarieven zijn exclusief btw en inclusief lunch.
*Vroegboek tarief geldig voor de 1e 30 deelnemers
Bekijk de annuleringsvoorwaarden.