Zilveren Kruis Zorgkantoor is met 5 partner zorgaanbieders een unieke samenwerking gestart. Zo lang mogelijk thuis blijven wonen met passende zorg- en aandacht voor welzijn van zorgaanbieders is het doel. Wat houdt de samenwerking exact in? Op welke manier ziet de financiële samenwerking er precies uit? Welke rol speelt het Zorgkantoor hierbij en hoe lopen de lijnen met de zorgverzekeraars?

Passende Zorg is het actuele beleidsadagium om de kloof tussen stijgende zorgvraag en onder druk staand zorgaanbod te overbruggen. Het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) uit Tilburg is sinds 2017 actief mee aan de slag met Passende Zorg. Graag nemen Elsbeth Taminiau en Marcel Vrijhoeven u mee in de ervaringen van het ETZ. Daarbij zal aan de hand van het initiatief IC zonder muren (ICZM) worden geïllustreerd dat er met de juiste randvoorwaarden mooie resultaten geboekt kunnen worden, maar ook dat deze mooie resultaten weer tot (nieuwe) financiële uitdagingen kunnen leiden.

De houdbaarheid van onze verschillende zorgstelsels staat steeds meer onder druk; er is sprake van krappere budgettaire kaders, een krimpende arbeidsmarkt en een toenemende vraag naar zorg. Of is dat laatste een kwestie van perspectief? Wordt door inwoners die zich op enigerlei beperkt zien in zelfredzaamheid, immer om zorg gevraagd? Of vragen zij eigenlijk om een oplossing, die immer en alleen wordt aangeboden in verschillende zorgvormen? In dat laatste geval is het antwoord op het houdbaarheidsvraagstuk mogelijk simpeler dan we denken: als we minder zorg willen of kunnen betalen, dan moeten we minder zorg bestellen. En in plaats daarvan meer oplossingen uitvragen. Ruud Groot deelt aan de hand van zijn visie, kennis en praktijkervaringen, de kansrijkheid én de valkuilen achter waardegericht inkopen (functioneel specificeren) in verhouding tot productgericht inkopen (technisch specificeren). Na het volgen van deze sessie ben je geïnspireerd en toegerust met de nodige kennis en inzichten om met je counterpart (inkoper / verkoper) de dialoog aan te gaan over jullie je samenwerking zodanig kunnen insteken dat hij faciliterend is aan de bedoeling erachter: het emanciperen van inwoners richting volwaardige burgerparticipatie.

Tijdens deze deelsessie nemen we u mee in de stand van zaken rondom IZA en AZWA. We bespreken de verwachtingen voor de contractering en de manier waarop deze beleidsontwikkelingen zich vertalen naar de praktijk van zorginkoop en -verkoop. Hoe zorgen we samen voor contracten die bijdragen aan de doelstellingen van betaalbare, toegankelijke en passende GGZ? Welke knelpunten zijn er en welke oplossingen kunnen we gezamenlijk verkennen?

De sessie biedt niet alleen een overzicht van de laatste ontwikkelingen, maar ook praktische handvatten voor zorgaanbieders en inkopers om strategisch in te spelen op het veranderende contracteringslandschap.

Al meer dan tien jaar staat de bekostiging voor wijkverpleging ter discussie. Inmiddels is het tijd om op een nieuwe manier te kijken naar oude dilemma’s. De alternatieve route naar een nieuwe bekostiging voor de wijkverpleging bouwt voort op bestaande data en eenheden. De bouwstenen zijn onder meer het integrale tarief, zorgzwaarte, standaardisatie en het monitoren van verschillende uitkomsten bij doelgroepen als mensen met dementie of terminaal palliatieve zorg. Gezondheidswetenschapper Nicole Koster legt uit hoe de bekostiging die gebaseerd is op de integrale prestatie ‘wijkverpleging’ en het integrale tarief in elkaar steekt. Deze methodiek sluit aan bij het transitieplan De ‘buurt als ecosysteem’ van de Alliantie voor wijkverpleging.

Door een verbeterde ketensamenwerking in de wijk wordt de gezondheid en het welzijn in Twente versterkt en worden crisisopnames en onnodige (intensieve) zorg voor de oudere inwoner verminderd. Met een netwerk van professionals werken ze aan een soepelere en transparante doorstroom tussen financieringsstromen. Op welke manier past zorgorganisatie ZorgAccent binnen deze samenwerking? Op welke manier werken zij met de WLZ en WMO? U hoort de tips hoe zij de zorgverkoop binnen en buiten de samenwerkingsnetwerken georganiseerd hebben.

Espria en Zilveren Kruis werken samen in WIL (Werkplezier-inkoop-lobby). De missie bestaat uit het (her)ontwerpen van werk- of inkoopprocessen die leiden tot meer werkplezier. De ervaring van de wijkverpleging staat hierbij centraal. Door het kleine te veranderen, raken ze het grote.
Tijdens deze workshop ontdekt u de impact van de WIL samenwerking en aanpak. U krijgt verdiepende informatie over de samenwerking, resultaten en wat het oplevert, met name op het gebied van werkplezier/ gezond en vitaal werken.

Duurzame en volwassen contractrelaties zorgen voor een stabiele basis van wederzijds vertrouwen, samenwerking en transparantie.  Maar hoe kunnen zorgverzekeraars en zorgaanbieders de stap maken van transactiegerichte afspraken naar duurzame en volwassen contractrelaties? Wat is daarvoor nodig en wat bepaalt de kwaliteit van de contractrelatie? Om deze vragen te beantwoorden onderzoekt de NZa, in samenwerking met de Erasmus Universiteit Rotterdam, de volwassenheid en kwaliteit van contractrelaties. Tijdens deze sessie krijgt u inzicht in de verschillende begrippen rondom dit thema, verdiepen we ons in het concept van volwassen contractrelaties en nodigen we u uit om uw ervaringen, inzichten en ideeën met ons te delen.

We gaan samen in gesprek over:

• Wat verstaan we onder een volwassen contractrelatie en waarom is het belangrijk?
• Wat zijn de kenmerken van een lage en hoge volwassen contractrelatie?
• Hoe kom je daar en wat zijn de uitdagingen en kansen bij het versterken van samenwerkingsrelaties?